我们的朋友圈里总有那么一两个人，时不时的晒一下自己加班的辛苦。对于这种朋友圈晒加班的动机，大部分人的解释是：想在领导面前表现自己的勤劳和刻苦。其实并不一定，根据小编的观察这种人一般有两种截然不同的动机。动机1：想邀功。这与大部分人的看法一致，领导都喜欢勤劳又刻苦的，而自己加了班可能领导并不知道，于是就想着用点什么办法能详情>
年后，HR们又将迎来一番天翻地覆的忙碌，有那么多的岗位需要补充人手，招聘工作又要马不停蹄地展开。于是又要在查看简历——筛选简历——邀请候选人——面试这一环节上循环无数次。查看简历、筛选简历，甚至面试，主动权都掌握在HR手中，只有邀请候选人这一环节，稍显被动。候选人总会因为这样那样的原因放你鸽子。职场上锻炼的不就是我们解详情>
李米提交了辞职报告，领导让我做个离职访谈。李米见到我的第一句话就是：“麦子姐，我终于要走了，再不走我真的崩溃了。”李米是今年3月份调到我们公司的，之前她一直做业务类的工作，考虑离家较远，她申请调回总部。人资和部门面试完觉得还不错，就办理了调动手续。调回来大概2个月的时候，李米找过我，问是否可以调岗到其他部门。我问什么原详情>
职位类型：技术类面试时间：2015校招（2014年9月）招聘公司：去哪儿网我面试去哪儿网的经历还是比较坎坷的，最终结局也很悲催，拿出来跟大家说说，让大家姑且做个参考吧~一面：我一面去的时候是下午，感觉人不多，但是遇到的面试官让我挺无语的！1.自我介绍2.讲讲笔试题怎么做的。可能因为面试官年纪比较大，我讲了好几次才说明白详情>
不为别的，只因自己在面试高管时被“鄙视“了几回，也在面试专业人员时被看轻过。 2011年，一位应聘电子商务经理（业务经理）的人选双臂交叉抱在胸腔，斜靠在椅子上，以一种“看你能问出什么问题“的姿势面对我。从起初的敷衍到坐正与我交流，这是一番博弈的过程。不因有他，只因我问了两个有关电子商务的专业问题。 2014年1详情>
【面试着装盘点】 1、严肃级别：★★★★★ 类型：机关单位、国/外企、金融机构、银行、律师 穿着要点： ①到这些比较严谨的工作单位面试，着装应稳重大方，以简洁利落的套装为主，能给人以职业、干练、成熟可信的印象。 ②材质方面需要稍微考究一点，颜色以黑色、灰色、深蓝色以及求职单位的代表色为宜。 ③当然套装不详情>
职位类型：财务总监面试地点：北京招聘公司：华为毕业之后想去华为已经很久了，因此一直都在默默的关注关注着华为的招聘信息，前段时间看到华为正在招人，我就赶紧投了简历想说试试看。第二天我正想说可能会失败的时候，我就接到了电话邀请过去面试，你们不会知道我当时是有多么激动的，当天接到电话之后我就去找领导请假了。好了，下面我就来分详情>
职位类型：ProductsSupply面试地点：广东招聘单位：宝洁等待的时候碰到一面面试我的面试官，我热情走上去打招呼，他也很热情，让我好好面最后一轮。9：00到，一位美女领我进去，面试官竟然真的是厂长！厂长微笑的说，“果然是你”！面试开始，一开始我首先发言，对p&g表示感谢，尤其是部门的面试官们，用的是英文。详情>
职位类型：电子渠道管理面试地点：北京移动办公大楼招聘公司：中国移动北京分公司面试当天，楼主提前半小时到的，约定是9点开始面试，8：40就有个人力女孩来召集大家点名，然后按面试的不同岗位排队。我们这一共10人，2人未到，所以只有8人，另外一组面的是一个服务岗位，共11人（好像）。点名之后所有人来到一个会议室，核查身份和要详情>
职位类型：会计管理面试时间：2010年10月招聘公司：中国移动北京分公司楼主面试的是北京移动的会计管理岗位，下面主要跟大家分享一下楼主二面的经历，希望对大家有帮助。通知我们八点半到，结果九点才开始面试。上午是六个人，下午估计也差不多。这是二面，但听说总经理都来了，所以估计是终面，而且人也这么少。面试官人非常多，大概是7详情>
在去面试事业单位的时候，面试官的目的是什么？因为一般事业单位都是通过笔试在面试的。在笔试通过后，什么素质是事业单位所看重的。1.仪表举止这是指应试者的体型、外貌、气色、衣着举止、精神状态等。作为公职人员对仪表风度的要求较高。研究表明，仪表端正、衣着整洁、举止文明的人，一般做事有规律，办事按程序，处理有先后，自我约束力强详情>
群面时，不是所有人都能在讨论里充当领导者、控制者或者点子网的角色。所以，当你只是一个普通的谈论参与者时，你应该积极听别人的意见，记录整理下来，同时补充自己的观点，这个角色最重要的是要能正确理解他人观点，并补充自己的观点。但大多数面试者在无领导小组讨论的过程中常犯以下错误！常见的失误是：1.不听别人的观点，别人发言时，自详情>
面试官一次性面试6个，你该怎么处理？最重要的一点是别怂，尤其是刚上来的自我介绍环节，要么别介绍，要介绍就第一个介绍。面试官也是人，绝大部分情况下，他在同时面6个人的时候，需要做高强度的思考与信息处理。大脑往往会对信息顾此失彼。而最近的信息，和最远的信息，对大脑的认识具有先天优势。所以，第一个介绍的人，和最后一个介绍的人详情>
面试时，经常会有企业要求求职者回答：你选择我们公司的理由？为什么会选择我们公司，诸如此类的问题我们该怎么回答？下面小编告诉大家做法！企业招聘与求职者找工作是一个双向选择的过程，企业希望招聘到的人能迅速的适应岗位的要求，为企业做出贡献，而求职者也希望有一个好的平台发挥自己的优势，为自己提供工作技能成长的空间，提供好的待遇详情>
无领导小组讨论（又称群面）基本是现在各个公司（大至500强，小至创业公司）都会使用的一种面试方法。据智联招聘统计，群面的的通过率不超过40%，在如此高淘汰率的面试方式下，到底应该：①选择什么角色？②如何表现才能获得HR青睐？一、选对角色大于一切选错了，越努力越尴尬…假如你刷地板是从外面刷到墙角，到最后刷完墙角再走出来的详情>
下午三点多打来的电话，第一个没接，然后打过去，对方的HR很客气，说要再打过来，进行一个电话面试。我当时就不淡定了，本科的时候有过一次难忘的电面经验，何止是难忘，简直是噩梦啊！挂了电话后，对方立即打过来了，语气还是很nice，和中午接的PG的二面通知声音很像……HR先是自我介绍了一下，是位姐姐，然后就直奔主题开始电面。首详情>
三月不跳槽，四月徒伤悲。面试的你，是不是经常被问到：除了我们公司，你还去哪面试了？面试官他到底怎么想的呢？回答没有，显得太掉价，回答有把，显得不专一，怎样回答才比较好呢？首先，我们来寻根问底，看看面试官为什么要这样问？1.求职意向的确认面试官觉得你很不错，但是不知道你是怎么想的，你是否有其他选择？你是否把公司当成第一选详情>
15年10月参加微软onsite的校园招聘。之后HR就消失了，发邮件问了一次。是不是会有onsite什么时候。跟我说没有找到合适的组，让我等，或者最坏就是，没final了。心一凉，白特么背题了。算了。作为一个姑娘也确实不应该骂人。说说当天的情况，面试我的组似乎CRM和ERP。我就觉得的吧，真有企业买他们的软件产品么？那详情>
结构化面试，作为传统的面试方法之一，虽然时至今日倍受一些诟病，但仍不失为一种有效的、大众的、常规的面试方法，仍然值得被广泛运用。但是，结构化面试，作为传统的面试方法，其本身也确实存在一些缺陷，这要求我们人力资源部门以及HR在实施结构化面试时需要积极部署谋划，加强过程控制，确保面试能够取得我们预期的效果。以下几点，就需要详情>
求职面试遇上了群面试，面试官一次性面试6个，你该怎么应对？最重要的一点是别怂，尤其是刚上来的自我介绍环节，要么别介绍，要介绍就第一个介绍。面试官也是人，绝大部分情况下，他在同时面6个人的时候，需要做高强度的思考与信息处理。大脑往往会对信息顾此失彼。而最近的信息，和最远的信息，对大脑的认识具有先天优势。所以，第一个介绍的详情>
80后和90后员工没有经历过他们父母那一代人低收入、大锅饭平均主义的管理制度，他们一开始进入的企业就是处在一个开放的全球经济和全球多元文化的环境中，同行业的企业之间有中外企业的比较，工资水平基本解决了基本的生存需要，有的人的工资待遇甚至还有盈余可以追求更多的精神的和非物质的需求。无论他们工作的企业大小，新生代员工对企业详情>
前通用电气CEO，世界知名的管理大师杰克•韦尔奇根据自己几十年的经验总结出了一套"4E（和1P）"人才招聘计划。4E（和1P）分别是指：活力（Energy）、能力（Energize）、决断力（Edge）、执行力（Execute）和"P"--激情（Passion）。这些对应聘人才的详情>
对于大多数企业而言，2012年是最为关键的一年，从这一年开始，大多数先前成长起来的中国民营企业都面临接班的问题。因此，有“华人家族企业治理第一人”称号的香港中文大学教授范博宏称之为关键世代。本文摘自他的《关键世代》，在这篇文章里，我们从王永庆的子女经，领会一下家族企业治理和传承到底该怎么进行吧。对王永庆来说，“富不过三详情>
企划部经理事难做、人难找——兼说稀缺人才如何培养我在服务零售企业时说过：采购是利润的源头，企划是利润的龙头。企划部经理作用之大由此可见一斑。企划部经理应该干什么？这个问题困扰着无数民营企业。我服务过的企业无一例外，都设有企划部，都任命有企划部经理，但就是没有一家企划部经理干着他本来应该干的活、做着他应该做的事！最好的情详情>
新任职的生产经理工作开展与实施（一）关于新任生产经理，首要任务是尽快熟悉公司环境，全方位了解公司的详细情况。1、各部门人员配备、职能、技能。2、设备性能、产能，日常平均产能。3、产品的工艺，质量标准、生产流程。4、原材料的采购供给情况，辅材料的采购消耗情况。5、客户的订单量，质量标准，生产调度情况。6、员工的福利，工资详情>
前两天，收到一条短信，顺手就把它转发到微博上去。这条短信的内容是：“曾国藩从政八经：1、做人要象人，做官不可太象官。2、把所有人得罪了就谁也不得罪了。3、有油水的地方往往最滑，站稳都难。4、沉默是一种态度，拖也是一种工作方法。5、不怕群众骂你，就怕群众不找你。6、可以得罪忙人但不能得罪闲人。7、小胜靠智，大胜靠德。8、详情>
刚毕业的大学生在求职面试时不能给人以老油条的印象，惹人生厌，要让人感到实在。面试时不能自吹自擂，也不能心虚胆怯，要实实在在，一是一，二是二，把自己的优势和劣势都陈述出来，让考官定夺。当然，要多说优势少说劣势，但绝不能只说优势不说劣势，哪怕只说一条明显的劣势——没有经验也比不说强，有人就是因为每次面试都主动述说一两条自己详情>
三月初的时候投的，没想到投了没有几天，就收到面试的电话通知了。电话里简单的问了下hr，她说是群面的形式。于是在网上百度了不少爱立信群面的面经，总结下得知topic比较专业（比如从美国那边接手一个project，设计详细方案之类的题目，而不是如何把冰箱卖给爱斯基摩人这类纯开放性题目），心里有了个初步的想法，而且想了想下群详情>
昨晚上，收到齐心文具的面试通知：4月7日11：00点前往大学生活动中心参加无领导小组面试。睡觉前，很想找个人问问说说群面到底是怎么回事？翻开手机的电话薄，从第一个名字一直下下到最后一个名字，却没有一个真想问的人。最后还是给一个不太熟但是感觉又可以说话的朋友发了条信息，并且一边打开先前下载手机里的有关面试的电子文件看了起详情>
再次为大家带来华夏银行长沙分行的应聘具体事宜！！！！呼呼，鼓掌~！终于，华夏银行长沙分行的面试在10月12日结束了！本次华夏面试，具体的地点安排在南方明珠大酒店，布政厅（记得，朋友这样告诉我的）……本次面试，采取个体单独面试，总行长+两个HR：一个应聘者。据面试者回忆，本轮面试难度不高，首先来个一分钟面试自我介绍，由于详情>
无领导小组面试经验群面，又叫无领导小组面试，是企业现在常用的一种面试形式。顾名思义，小组中，每一个面试者都是平等的，需要通过自己的努力，争取到小组公认的角色，并为小组讨论结果，贡献自己的力量。在这个过程中，展示给面试官的是你各方面的能力和素质，分析问题能力，沟通表达能力，团队合作能力，专业知识运用能力，情绪控制能力，领详情>
写这个小文章，我觉得我有两个优势，一来作为2013届的应届毕业生，经历了从找实习到找工作不下10场的面试，涉及外企，民企，国企，也算是见了校园招聘面试的冰山一角；二来，作为今后的人力资源从业者，研究选人用人的科学的方式也是职业目标之一。2013届秋季校园招聘已经过半，众多500强央企，国企，外企，民企都进入了笔试面试环详情>
也是最近才听说“霸面”、“霸笔”是啥意思，就是用人单位没有通知你面试或笔试，你也去。前段时间听说，班上一个女孩就是霸笔找到工作的，进了一个国有大型房地产公司，解决北京户口，待遇很好。据说，当时单位并没有通知她去笔试，她自己就去了，结果进入了面试，后来所有面试的人就要了她一个人。汗……人力资源筛选简历很不靠谱吧。今天遇到详情>
目前LZ还处于面试的阶段，暂时还没有拿到心仪的卧佛，不过也算是一名面霸了。参加过很多次群面，从来没有在群面环节失败过。貌似有的同学挺害怕群面的，在这里我也大概分析分析我的经验，希望对大家有所帮助，也为我自己攒攒RP啦（花旗你就收了我这个孽障吧~~~）。LZ参加过的群面有世联地产、国泰君安的多对多面试，工行、邮政储蓄、中详情>
第三季芒果即将成熟的时候，也是我的三年华园研究生生活行将结束的时刻。找工的硝烟已然弥漫散去，此时此刻，我想写下点什么，借以纪念那些找工的日子，借以给师弟师妹们留下点什么。先说说自己的大致情况。本科就读于中部某一本非211高校，研究生考到华工，材料专业，自认为属于极普通的那一类学生，成绩一般，也没什么特别值得炫耀的经历，详情>
参加面试，在衣着方面不要特别讲究、过分花哨华丽，但也要注意整洁大方，不可邋遢，男士衬衫要换洗干净，皮鞋要擦亮；女士不能穿过分前卫新潮的服装。 一、面试前的准备 接到面试通知后，你该做些什么呢？ 1.迅速查找该企业的原始招聘广告。 重温该企业的背景情况（一般在招聘文选中有所说明），以及应聘职位的要求是什么等等详情>
工商管理硕士梁青怀在其位于哈佛商业评论网的博客发题为《一个面霸的自述：我是如何获得五十万年薪的工作》的文章，回顾自己经过6次面试获得一份50万年薪工作的经历。 以下为博客正文： 这是我自己的亲身经历，虽然最终我放弃了这个工作，但从猎头公司开始和我联系，到经历了6次面试，终于获得了这个工作的经历，仔细想来，很有意详情>
导读：终于通过简历筛选进入面试，公司材料调查齐全，把在面试中可能碰到的问题反复思考，甚至写下答案并背诵，结果却收效甚微。你是否遇到过这种情况？面试前究竟怎么准备？ 很多面试者花了很大功夫通过简历筛选进入面试环节，却在接下来的面试准备中，陷入了一个误区——看了很多的面经，提前把一些在面试中可能碰到的问题的答案写下来详情>
1.袖口商标应取下。 2.穿着西装时，衬衣袖口应露出1厘米左右，衬衫衣领应高出西装衣领0.5厘米，以保护西装衣领，增添美感。 3.上衣小兜称"手巾袋"，只放折叠扁平的手帕，并浅露小边，除此不宜放其它东西，以保持你的绅士风度。 4.套装长裤的裤线需烫挺烫直。 5.穿着西装应配以合体的衬衣，衬衣详情>
职场中，不论是应届毕业生就业还是职场老手择业，面试这一关都是在所难免的。也许职场老手可以凭借着丰富的经验和沉着的应对赢得面试官的青睐，但是如果你还没有丰富的面试经验，如何把握住面试官的心理？如何把面试官一“面”搞掂呢？本期，《尚学》记者将帮助职场新人完成面试环节的完美蜕变。 制胜第1步恰当把握自我介绍环节 “自详情>
和朋友小南一起聚餐，两人聊到工作时，她给我讲了这样一个故事。小南是她们公司人事部主管，公司最近要扩招一批新员工，所以招聘的大事自然落在了她的肩上。由于这次招聘人员数量较多，且对于经验学历的要求也不同，如何快速锁定公司想要的精准人才对于刚刚走马上任的小南来说是一个棘手的问题，于是她向一个资深HR朋友大鱼请教。 大鱼详情>
小编第一个要说的就是最后一轮面试注意事项，如果能进入最后一轮，说明你在能力上已基本符合要求了。这时候最需要的就是自信了！回答问题时一定要自信，你能挺到终面，证明你肯定是有实力的。但是切忌自负，目空一切的态度会让面试官反感。相比前几轮面试，终面的提问已经跳过了岗位技能和工作经验方面的考察，更多上升到性格、思想等层面的洞察详情>
一般来说求职者不要主动先问及薪酬。因为这种开门见山的谈薪酬会让面试官对你的印象大打折扣，他们会误以为你是十分重视金钱的人。最好是等待面试官主动问你“期望薪酬”。经过一系列的招聘程序后，面试者对求职者的能力个性和工作态度等方面已经有了一个初步印象后，他们就会主动问你期望的薪酬大约是多少，应聘者没有什么不好意思，也不必过于详情>
重视人，才可留住人。尽管在新时代，雀巢的人才发展规划一直随着业务需求与外界环境的变化而调整，但“以人为本”的理念始终未变。在雀巢工作22年的大中华区学习与发展总监朱美玲表示，“获取人才的方式无外乎3个“b”——买人（buy）、借人（borrow）、培养（build），而相比前两者，培养带来的人才忠诚度不可估量。在共同的详情>
转眼又到毕业生找工作的“黄金时节”，真正跨入社会的第一步――面试，成为许多寻觅工作的年轻人的头等大事。企业青睐实力派，对求职者而言，知识技能这些硬件要素固然重要，但服装、发型、谈吐、举止……这让一些人不以为然的细节也可能会起到决定性作用。人靠衣装，做个偶像派大有必要。如何在多少有些以貌取人的面试阶段胜出呢？笔者采访详情>