求职就业高峰季，工作机会多但是找工作的人也多，想要在职场占有一席之地，没有点真本事，还真不行。在准备找工作之前，这些问题一定要先想一遍再行动!1、不要问该做什么，而要问能做什么职场人，既想赚钱又想做有意义的工作。但是如果“鱼和熊掌不可兼得”的情况下又该如何选择呢?相信这是大多数年轻人共有的困惑了，虽然都在努力挣扎，但是详情>
环保专项整治行动自查自纠阶段工作报告自今年环保专项整治行动开展以来，为贯彻落实国家及省、市有关会议和文件精神，确保此项工作取得实效，结合我市实际情况，制定并向各县（市）、区下发了《石家庄市环保护局整治违法排污企业保障群众健康环保专项行动实施方案》，明确了工作重点，使环保专项行动有条不紊进行，并取得一定成效，现将具体情况详情>
自从创业之后，我也经常约见创业者，收到过不少商业计划书。大多数创业者都是年轻人，有许多新奇的想法。有前景的好项目肯定是要面谈的，在交流过程中，我一定会问这样一个问题：你们现在进行到哪一步了？回答的种类很多，但最令人失望的一种是：目前只是个想法，还没有开始行动。很多大咖都喜欢说一句话，我不知道未来会怎样。2009年阿里巴详情>
质疑与反思是行动学习的灵魂郝聚民博士嘉德国际管理咨询有限公司创始人，行动学习催化师导师本文转自嘉德国际网站版权声明：本文已经进行知识产权保护。若转载本文，请注明原作者郝聚民及链接地址。并请联系作者，作者有权知情。一、引言行动学习已经成为培训界的一种热潮。我在世界经理人网站**问量的增加以及不时接到的要求引进行动学习的电详情>
建筑公司安全生产“打非治违”专项行动工作总结建筑公司安全生产“打非治违”专项行动工作总结：按照《建筑集团公司安全生产“打非治违”专项行动工作方案》要求，我公司定6月－7月在全公司范围内开展此项工作。为此，公司制定了《建筑公司“打非治违”专项行动检查表》，各项目部已按照公司要求对照“检查表”开展了自查，对排查出的问题进行详情>
“二合一”的中国特色行动学习催化师郝聚民博士嘉德国际管理咨询有限公司创始人，行动学习催化师导师本文转自嘉德国际网站版权声明：本文已经进行知识产权保护。若转载本文，请注明原作者郝聚民及链接地址。并请联系作者，作者有权知情。催化师近期在培训行业成为比较热门的词汇，热门的原因在于行动学习的影响力正逐步增强。催化师是行动学习中详情>
环保专项整治行动自查自纠阶段工作报告自今年环保专项整治行动开展以来，为贯彻落实国家及省、市有关会议和文件精神，确保此项工作取得实效，结合我市实际情况，制定并向各县（市）、区下发了《石家庄市环保护局整治违法排污企业保障群众健康环保专项行动实施方案》，明确了工作重点，使环保专项行动有条不紊进行，并取得一定成效，现将具体情况详情>
文/刘勇什么样的下属能够更快地升职？许多人会认为讨上司喜欢的下属更容易升职，问题也确实如此。乔治敦大学麦克多诺商学院通过对美国多个大公司的高级管理人员的调查结果显示：92%的管理人员认为，偏爱在员工提拔中起重要作用；84%的人认为，自己的公司中存在因受上司偏爱而获得提拔的现象。这使得我们许多人走入了一个误区：要想升职就详情>
行动学习新流派：工作场所的行动学习行动学习通常基于一个困难问题进行，而这个难题往往并不是日常工作的问题，对于日常工作比较忙的小组成员，对此类问题的解决往往缺乏积极性。管理大师明茨伯格针对这个问题，也颇有微辞，他认为，这种超出日常工作的问题解决，是“不自然的经验”，对于成年人而言，能够基于日常工作的经验进行反思，已经足够详情>
观察领导的行动，与领导保持默契工作生活中，人们经常会说是一套，做又是另外一套，这种做法很容易迷惑人，让人认为，既然他是那么说的，那么他肯定就是那么做的，实际上并非如此。看一个人重视什么，不是看他宣称什么，而是看经常做什么，他把时间投入在哪些方面，那么，那些方面就是这个领导真正关心的事情。工作中，这样人更是非常常见，举个详情>
蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐杨先生是我在广州出席一次营销高峰论坛作主讲嘉宾时认识的，他说听了我的报告感触很深，但有些东西还是想请教一下，于是约了几次，两人见了面。在交谈中，我得知，杨先生已是四十多岁了，在化妆品企业和保健品公司都做过高管。十年前，他就规划了自己想创业，但不知是周围环境变化太快呢，还是心里的承受能力亦或是详情>
前两天在一个财经会议茶歇时,一个文化传播公司的老总,跟我谈起现在的中层管理者比较难管,执行力特别差,一谈功劳谁都要争一份,一出问题相互之间相互推诿,当着一个项目下来,各有各的想法,总拧不成一股绳。项目绩效提高不起来，成本浪费和客户压力都很大。当即，我给他讲了一个故事：1998年开始,联想集团进行集团ERP系统的改造，到详情>
为什么有的人只触动不变动？为什么有的人心灵震憾后却还维持现状？是什么支配人行动的那根神经？冲击到行动的距离有多远？行动与不行动的根源在哪里？我认为普通人区别于成功人士而平庸的原因，是因为其观念里是“五不可”理念——“不可知、不可为、不可行、不可变、不可改善”，绝大多数的人在这“五不可”思想支配下，把也许极有可能办到的事详情>
经理经常行动过快，从而导致问题层出不穷，具体的表现有：1、经理经常未加思索和探询就从企业一把手那里领取任务；2、领取任务之后，未加细化就安排到某个员工；3、任务安排给员工，未加指导就索要结果；4、员工出现绩效问题，未加讨论就界定责任；5、责任界定未与员工沟通，就上报财务部门给予处罚；6、员工士气低落，绩效不彰，未加分析详情>
曾经有个权威机构做过这样一个实验：组织三组人，让他们沿着公路步行，分别向十公里外的三个村子行进。A组不知道去的村庄叫什么名字，也不知道它有多远，只告诉他们跟着一个哑巴向导走就是了。这个组刚走了两三公里时就有人叫苦了，走到一半时，有些人几乎愤怒了，他们抱怨为什么要大家走这么远，何时才能走到。有的人甚至坐在路边，不愿再走了详情>
作者：@杨柳君上海我们的文化讲求“中庸”，我们崇尚平和温润的气质，我们习惯凡事留有余地，欲说还休。或许我们的孩子们在年幼的时候，都曾被家长有意或无意的训导过不要特立独行，因为那样有风险，倘若能与周围的人保持一致，便是老师和家长们眼中的“好”孩子。在这样的价值观的引导下，我们的创造力很难不被压抑；受此潜移默化的影响，我们详情>
行动过快影响经理价值发挥文/赵日磊经理经常行动过快，从而导致问题层出不穷，具体的表现有：1、经理经常未加思索和探询就从老板那里领取任务；2、领取任务之后，未加细化就安排到某个员工；3、任务安排给员工，未加指导就索要结果；4、员工出现绩效问题，未加讨论就界定责任；5、责任界定未与员工沟通，就上报财务部门加以处罚；6、员工详情>
大多数创业者都是年轻人，有许多新奇的想法。有前景的好项目肯定是要面谈的，在交流过程中，一定会问及这样一个问题：你们现在进行到哪一步了？回答的种类很多，但最令人失望的一种是：目前只是个想法，还没有开始行动。很多大咖都喜欢说一句话，我不知道未来会怎样。2009年阿里巴巴涉足云计算领域，马云说，我不知道未来会怎样，也不懂云计详情>
行动学习在中国实践的思考robin1123于深圳上梅林2012-02-20【版权声明】版权所有，违者必究。可在互联网上转载本文，但需注明原作者robin1123及链接地址。并请联系作者，作者有知情权。===========================数天前，与华润饮料集团的某某聊了聊，他问我一个问题：行动学习是否包详情>
从培训价值创造链看传统培训的价值创造缺失郝聚民博士嘉德国际管理咨询有限公司创始人，行动学习催化师导师本文转自嘉德国际网站版权声明：本文已经进行知识产权保护。若转载本文，请注明原作者郝聚民及链接地址。并请联系作者，作者有权知情。中国企业从原来不关注培训，到学习外资企业的经验，重视培训，这是一个可喜的转变。这直接导致了社会详情>
近日，继英国滨思特“爱心净水呵护儿童”的西部爱心净水器捐赠旅程之后，受到到各大媒体的关注与报道，日前拟与中国青少年发展基金会共同“西部100校助学基金”援助计划。目前具体项目的实施规则正在按相关流程紧张进行中。据负责跟进此次项目发起人之一，来自英国滨思特净水器（中国）营销总裁GeorgeMair说道：“滨思特的产品使命详情>
社会迅速发展，职场人的压力也在无形中加大，职场新人如不能快速适应职场，马上就会被淘汰，因此，无论你是新人还是老员工，在职场中都要尊新一定的准则，方能有立足发展之地。职场新人获得赏识的20条原则：1、有个抖擞的精神。站的直，坐的正可以让你看上去一直是精神饱满的、充满自信的。你当然肯定也不希望同事或老板看到你整天无精打采的详情>