原文标题：设计股权的关键点：股权标志着一种信仰，而不是骗人的工具！在企业初创时期，可以搞股权，当企业发展到一个比较成熟的阶段，再行股权的时候就要特别小心。股权标志着一种信仰，而不是骗人的工具，我想用这句话与中国的企业家共勉。首先，给予股票的人才必须经过长期考察，才可以成为企业忠实的伙伴。我们的人才有将才和帅才，假如企业详情>
很多企业，都会面临人事管理难的问题，顶级人才不会干得太久，能力差的却又不想走。该留的留不住，该走的走不了，着实让许多的企业家苦恼不已，到底问题出在哪里呢？如果你有看过电视剧《乔家大院》，也许就会明白了。这是一部根据真人真事改编的历史剧，描述烽烟战火弥漫的晚清社会，一代晋商闯荡天下，开辟商路，为追寻“汇通天下”的理想而积详情>
股权激励是授予公司经营者、雇员股权,使他们能以股东身份参与决策、分享利润、承担风险,从而尽职尽责地为公司服务的一种激励制度,主要包括股票期权、员工持股计划和高管人员收购等内容。目前，世界优秀公司中绝大多数已采用这种制度，高管人员收入的主要部分来自股权。经过50多年来在西方国家的实践，股权激励制度取得了巨大成功，被认为是详情>
作者：杨柳君市场竞争加剧，随之而来的便是对人才的争夺，特别是对关键岗位、高端人才的争夺。也因此，部分技能傍身的“职业经理人”成了企业老板们争抢的“香饽饽”。这也没错，毕竟是“人”在采取行动，取得工作成果，关键岗位的优秀人才对企业发展的作用不可小窥，也因此各大知名企业无不以大力度的招募与培养人才为重要职责。对于大多数的国详情>