旧的商业模式已然涅��，高度协作、通力创新的新型商业模式正在浴火重生。现在，任何行业、任何职位的人，都需要具备创造性解决问题的能力。 更具挑战的是，在这个永不停息的商业环境中，你的创新能力必须时刻就位，以应对随时扑面而来的需求——而这也正是你的脑袋最容易变“砖”的时候。然而，在一个快速发展的公司中，每天都能获得新详情>
着高校毕业生日趋增加，有专家预测，20xx年我国就业市场供大于求的情况将进一步加剧，企业对人才的要求也将随之提高。怎样才能让自己在人才济济的市场中脱颖而出呢？笔者认为，反思维简历将使你与众不同。 不少求职者为了吸引招聘方的眼球，在简历上列举了许多荣誉和成绩，结果啰里啰嗦一大堆，能给招聘单位留下深刻印象的优点反而湮详情>
人们为何而工作？大部分浅薄的职场人士理所当然地认为工作就是为了获得金钱，满足基本的物质生活需要，而真正睿智的职场人不会有这样浅薄的想法，于他们而言，工作是为了实现自身价值。以出了多少力，拿了多少钱衡量工作的人拥有的是打工者心态，打工者的心态已经成为职场人职业生涯的瓶颈。真正成熟的职场人应该跳出打工者思维，实现自身价值。详情>
人才、创新、制度这三个元素是企业的核心竞争力，在现代企业中，仅仅有人才是远远不够的，必须培养出拔尖的创新人才，才能推进企业的发展。优秀的创新人才决定了核心竞争力，因此若想要在同行企业中立于不败之地，培养优秀的创新人才是必经之路。一些人认为，对于传统产业尤其是垄断性行业而言，创新型人才的需求不像新兴行业那么迫切，其实这是详情>
一个职场人员之所以能力强，主要还是具备看透事情本质的能力，这些人可以轻松看透一个人的事情，通过这件事情的表面就能知道其本质，最重要的是这些同事具备五种思维方式，在做事情时才显得那么简单。1.将同事之间的关系变得非常简单大家都知道，在公司里不能将同事之间的关系搞得太复杂，只有把这些事情看得越简单越好，身边那些真正聪明的同详情>
企业的竞争越来越归结于人才的竞争，而人才首先来源于招聘，因此企业的竞争与它的招聘能力有很大关系。特别是在今天，人才资源从买方市场转为卖方市场，招工难已不再是一个鲜有的现象，招聘工作在企业中的价值日渐凸显。如何做好招聘，成为每一个HR必须主动去学习的重要课题。 不久前，有位HR朋友告诉我，用了某招聘网站效果不好。我打开详情>
职场，可以说是我们身边最熟悉的陌生人。说它熟悉，是因为我们几乎每天都会接触；说它陌生，是因为每个人的感悟都不一样，很少有人能参悟透。关于职场的话题千千万万，今天单来聊聊职场上最要不得的四种思维。最要不得的思维之一：打工仔思维打工仔思维应该算是职场上面积最大、流毒最广的思维了，没有之一。用最简单的话来说就是，我的工作，说详情>
一、选择有三个人要被关进监狱三年，监狱长给他们三个一人一个要求。美国人爱抽雪茄，要了三箱雪茄。法国人最浪漫，要一个美丽的女子相伴。而犹太人说，他要一部与外界沟通的电话。三年过后，第一个冲出来的是美国人，嘴里鼻孔里塞满了雪茄，大喊道：“给我火，给我火！”原来他忘了要火了。接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子，美丽详情>
人的行为受其意志支配，意志在某种程度来说也可称之为思想。尽管职场人大部分时候是接受上级命令并完成工作任务，但其行为势必也会受其自身思想的指导。每一位职场人都是独立的个体，个体间的思维方式总归是有所差异的，这也就决定了职场人在日常工作的过程中所采取的行为方式也有所差异。那么，何谓“创业者思维”呢？所谓“创业者思维”，并不详情>
应届毕业生刚从学校出来，由学校转换到职场，有学生的身份转变成职场人，难免刚开始会有太多的不适应，到处碰壁，也会有太多在学校接触不到是事物，难以及时反应及时处理的行为。那么刚出来社会的应届毕业生进入职场，有很多东西都是需要去学习的。初入职场，改变心态也很重要。以下这4种心态，就是实习生首先需要改变的，看看你都做到了没？1详情>
目前，人才竞争异常激烈，如果HR还在像鸵鸟一般将头埋进沙土中，等待着优秀候选人主动上门，那么只有两种可能，其一是坐等老板批斗，其二是被用人部门折磨而死。所以，工作职责决定工作思路，看看猎头们是如何做招聘？潜心分析JD在猎头接到招聘需求时，首先是潜心分析JD，调查用人单位的企业背景，清楚企业所提供的职位，同时还要了解用人详情>
“穷人思维”在百科上是这样解释的：是指与富人不同的对待事物的态度和思维方式，主要表现为不上进、不善思、鼠目寸光，只看到眼前利益，不懂得感恩与互赢，其不是说穷人脑子里拥有的思维。1.缺少独立意识，缺乏主见，不能主动思考，喜欢凡事依靠他人；2.事事喜欢抱怨，不爱深究原因，愤世嫉俗，各种看不惯；3.比上不足比下有余，在自卑感详情>
无论是对互联网行业还是财经业界来说，京东在美上市都是一个值得重点关注的“大事件”。5月22日，京东正式在美国纳斯达克证券交易所挂牌上市，成为中国第一家在美国成功上市的综合电子商务公司，而京东赴美上市成功的同时也意味着京东管理模式得到了资本市场的高度认可。 中国版“亚马逊”赴美上市 5月22日，京东宣布其首次公开发行详情>
文/刘军元经营者有很多基本课题需要面对，事实上经营思维不单单是决策层、管理层所必须具备，推而广之，零售业的发展、行业变革种种都深刻影响着各级零售人的发展，渗透开来，无处不在。这同样是畠山芳雄大师在《员工革命》一书中的观点，回归经营，与业绩直接挂钩，这关乎今后对员工层的要求，同时也从能力构造的基础部分进行逻辑思考。1、体详情>
以下为张瑞敏与马云的对话实录摘要：马云眼中的管理：不是为了赚更多的钱马云：我觉得没有海尔这样的企业所打下的基础，今天中国的电子商务不可能发展得那么快。海尔在电子商务、互联网时代能够这么快地改变自己，为其他企业做出了榜样。其实，阿里和海尔有很多相同的地方，我们的理想主义色彩更强一点。我关注到张总讲的很多话，您对管理方面是详情>
以销售为目的《三国志》曰：”黄承彦者，高爽开列，为沔南名士，谓诸葛孔明曰：’闻君择妇，身有丑女，黄头黑色，而才堪配。’孔明许，即载送之。时人以为笑乐，乡里为之谚曰：’莫作孔明择妇，正得阿承丑女’。”翻译过来就是讲：黄承彦是个名人，听说诸葛亮要找媳妇，亲自上门去销售自己家的丑女。对诸葛亮说”听说你要找媳妇，我有一个丑女儿详情>
大名鼎鼎的罗辑思维的罗胖曰：每当和朋友谈起某个人得意忘形的时候，我都很紧张。立即就得揪过一位朋友私下问——“我还没有吧？”生活在一个开放时代——好消息是，每个人都可以是自我世界的君王；坏消息是，现在没有宫廷小丑。所以，在朋友中发展一个“灵魂狱警”，尤有必要。在素有管理思想界的弗洛伊德之称的曼弗雷德在《至高无上的囚徒》中详情>
【博商导读】本文讲述的三个老生常谈的故事，你可能看过很多遍。无论你是看过很多遍还是第一次接触，本文从另外的角度引入，带着这些问题去看，你会发现有不一样的收获。这些小故事都折射出消费者的人性，读懂了人性，你就领悟了营销。 故事一：“给我”还是“拿去”? 有一朋友，做人特别吝啬，从来不会把东西送给别人。他最不喜欢听到的详情>
一提到逆向思维人们马上会想起巴菲特的投资名言，“别人贪婪时我恐惧，别人恐惧时我贪婪”，正是这句话成就了巴氏在资本市场的致富神话。其实，逆向思维无论是理论还是实践都发源于东方文化。《史记·货殖列传》记载，被国人誉为“商祖”的奇才、战国初人白圭就是靠逆向思维致富，他所奉行的即是“人弃我取，人取我与”的经营理念详情>
如果有人问你，你想去一家怎样的公司？很多人都有不同的回答。但是，吸引人们去选择一家公司一定有共性。今天，就让我们来看看，一家传统的公司怎么样靠着创新的思维去吸引挽留人才来归向它的故事。记得一位电力行业安防设备公司的总经理问我，现在是互联网时代，人才济济，可是我们公司为什么招人难，留人更难？我想，从他焦灼的眼神里，我看出详情>
在中小企业管理当中，最高决策或管理层常常有一种心有余而力不足的自叹！明明我的方案或思路对企业管理或变革是有益而无一害，中层以下及管理层就是在工作达不到所想的结果和过程。于是悲叹企业无人可用、执行力差、不理解决策的意图，有了这种想法从而让自己忙碌起来，事事亲为，事事安排，事事跟踪?最终结果还是差强人意。企业管理的眼界和心详情>
***是伟大的马克思主义者、无产阶级革命家、战略家和理论家，中国***、中国人民解放军和中华人民共和国的主要缔造者和领导人。《为人民服务》是***于1944年9月8日所作的演讲。当时，抗日战争正处在十分艰苦的阶段，有许多困难需要克服。***针对这一情况，讲述为人民服务的道理。...我们这个队伍是完全为着解放人民的，是彻详情>
一，利他思维的含义1.什么是思维:思维指人用头脑进行逻辑推导的属性、能力和过程。思维最初是人脑借助于语言对客观事物的概括和间接的反应过程。思维以感知为基础又超越感知的界限。通常意义上的思维，涉及所有的认知或智力活动。它探索与发现事物的内部本质联系和规律性，是认识过程的高级阶段。思维对事物的间接反映，是指它通过其他媒介作详情>
公司“运作管理”这个概念包含的内容很多。广义的讲包括公司所有的经营项目及其经营过程。人力资源经理若无法了解公司的运作管理，就无法建立公司绩效管理制度，更谈不上人力资源开发与管理。因为人力资源的开发与管理过程是在企业组织的运作管理过程中得到体现的。人的社会竞争力资源、企业组织的社会竞争力资源都是通过“运作管理”得到价值体详情>
今天，同事又就与客户的沟通情况向我做了汇报。我又发现了一个管理者常犯的错误：“单一性思维”。即：经常性地把本来可以一举多得的几项工作当成孤立的甚至对立的事件来看待。我们常常会发现，那些优秀的企业家或优秀的管理者总是那样气定神闲、举重若轻，总是能够打出让人叹为观止的“管理连环拳”和“管理组合拳”，从而获得“事半功倍”的效详情>
读《中国人的思维批判》——导致中国落后的根本原因是传统思维模式作者：robin1123于上海长宁区大凡一针见血的观点，都会有顽强的生命力。几天前，刚刚买了本《西方哲学名著提要》，本意是想看看其中一篇，也就是约翰·杜威的《经验与自然》。读完这篇后，再阅读序言与柏拉图的《巴门尼德篇》，发现西方哲学与中国哲学的详情>
中国传统文化的糟粕——离散的思维精益管理咨询研究中心马书彦中国传统文化的第三个糟粕就是离散的思维。东方人的思维方式是典型的离散型思维，西方人的思维方式是流程型的（相对于离散型），两种思维方式导致不同的做事方法。通俗地理解离散型思维就是把事物散落地平面（或立体）拓开，而流程型思维就是直线。玄与浑然一体玄学和浑然一体就是离详情>
儒家的中庸之道，是一种至高境界。其实作为经理人，我们也要掌握事业中的中庸，在这篇文章里，我谓之为“平衡”。更详细内容请参考我的作品《管理未来：卓有成效的德鲁克》。 在前几篇，我们学习了经理人的五大工作和八个目标之后，（详细请见《经理人该做的五大工作》和《企业的八个目标》）作为经理人，我们还需要具备“三个平衡”的习详情>
文/刘勇唐骏曾经提出了一个“成功4+1”理论，其中，4分别代表智慧、勤奋、激情和机遇，1代表性格。他认为“一个人只要性格好，搭配‘4+1’另外4个中的任何一个，都能获得成功。”而且“如果一个人能力不错，性格又好，想不成功都很难。”相信持这样观点的人是很多的。然而我们还是不禁要问：有一个好的性格就可以了吗？阿道夫&mid详情>
文/刘勇什么是有智慧？有智慧就是别人没有想到的你想到了，别人没有做到的你做到了，你能相对他人站在高处，走在前面。实际上，我们在前面谈到的“朝相反的方向想”就是有智慧的表现。说一个人聪明也好，智慧也好，不在于懂得多，也不在于知道的多，而在于你的思维方式相对他人能否“拐”得出来，“拐”到正确的思想和道路上来。1．从自我的思详情>
我觉得，任何商业变革，如果称得上革命，那一定是对客户价值作出了革命性的贡献，互联网从一种技术上升为商业革命，关键就在于互联网（特别是移动互联网），改变了企业与客户之间的关系。 在互联网之前的一切商业模式，都建立在“企业-客户”垂直关系基础之上，过去所有的商业竞争，说白了，不过是通过争夺广告（例如报纸、杂志、电视）来控详情>
有人工作，有人上学，大家千万不要错过这篇文章，能看到这篇文章也是一种幸运，真的受益匪浅，对我有很大启迪，这篇文章将会改变你我的一生，真的太好了，希望与有缘人分享，也希望对有缘人有所帮助！看完之后有种“相见恨晚”的感觉，特别激动，希望大家好好的珍藏这篇文章，相信多年以后，再来看这篇文章，一定有不同的感觉。正如"详情>
文/刘勇我们在前面谈到，一个人是不是一流的人才，就看你能不能从相反的方向想；一个人有不有智慧，就看你能不能让你的思维拐个弯。也就是说，一个人能否成功关键在于你有什么样的思维方式。我们发现众多的成功人士并非因为拥有精深的专业才能，而是因为拥有出众的商业思维才最终走向了成功。比如史蒂夫·乔布斯、柳传志、王石、详情>
（原）管理最难的是改变思维模式在企业管理中的难点是哪些？会有人列出：资金、人才、地点、政策、创意、产品、卖点等等。笔者认为，最难做到的改变思维模式。以餐饮企业为例，据统计表明，国内餐饮企业平均寿命由15年前的2.9年，下降为2.3年。这个数据应该引起业内人士的警醒。寿命缩短了利润肯定会随之下降。与此同时，笔者预测了麦当详情>
先说说什么是结构性思维？通俗的讲，结构性思维是指一个人在面对难题时能够习惯性的从多个角度和不同层面进行思考的一种方式。然而，想要掌握这种思维的人必须要有空间感和层次感，并且这两者要同时具备。我一直认为这是管理者的必修课，如果将这种思维方式注入到你的管理中，必将更加高效。人的大脑在处理信息的时候，往往会遇到两个困难：第一详情>
在现代企业的培训过程中，有很多老板都在强调心态培训的重要性。那么心态培训到底有没有效呢？企业应该如何做心态培训呢？影响员工心态的原因又是什么呢？如果培训师或企业老板在培训前没有把这些问题搞清楚的话，那么只想通过激情或热情来改变员工的心态，这种培训注定是不会产生长期的培训效果。笔者认为，一个员工之所以心态不好，主要是有两详情>
老板的思维和员工的思维经常不在一个频道上，老板看到的是趋势，想的是未来，而员工经常看到自己的本职工作，想的是现实。这两种思维经常没有交叉点，即便有，也很模糊。所以有管理专家说，战略失败了，不是战略制定的不好，而是战略执行出了问题。所谓战略执行出了问题，首先在源头上就出现了偏差，就是老板和员工的沟通出了问题，老板没有有效详情>
也许是受卡耐基《成功的12种方法》、柯维《高效能人士的七个习惯》等影响，国内涌现出了无数的成功学大师和企业成功秘笈。大到“成功企业十大战略规划”，小到“成功会议的七点技巧”；有循循善诱的“成就领袖企业的36法则”、“成功企业的24个基因密码”；还有板着脸训诫的“失败企业十大反思”、“创业失败者25则验尸报告”等等。身边详情>
在培育部属这个大课题上，时常听到有人这么说：「你的任务就是想办法复制出很多的跟你一样的人，这是身为主管的责任。」其实过去我的主管也曾跟我说过一样的话：「你就想办法复制出数十个小gipi出来，这样我们团队就会很强。」、「当主管，亲力亲为把事情做好没什么了不起，重点是让大家都能做跟你一样的事情」、「从你当上主管的那一刻起，详情>
中国人的五大思维缺陷童大焕一个国家和民族的落后，首先表现为知识界的落后，知识界的落后又首先表现为思维方式的落后。具体而言，一些中国人有五大思维缺陷：一是不读书不学习，爱耍小聪明而缺大智慧。二是严重缺乏逻辑和数学思辨能力。三是爱贪占小便宜的心理常使他们利令智昏。四是难以割舍的“救世主”情结，使他们不断走向被奴役和自我奴役详情>
人才是最宝贵的资源，是科技进步和经济发展的第一生产力。作为企业，在用人时都希望挑选和使用有能力、个人品质优秀的人才。但是企业在挑选优秀人才的同时，优秀人才也在挑选企业。如何吸引和留住优秀人才？笔者认为，用营销的思维管理人力资源、发掘人才，建立和谐友好的劳动关系，是最大限度吸引人才、留住人才、发挥人才作用的一种途径。人才详情>
什么是一流的人才？大作家斯科特·菲兹杰拉德对此有这样的一个说法：“第一流人才的考验是同时在心里坚持两个相反的理想，却仍然能够运作。”史蒂夫·乔布斯就是菲兹杰拉德说的那种“第一流的人才”。有人说乔布斯价值观中最大的特征就是“非黑即白”的思维方式，而我认为他最大的特征是“可黑可白详情>
从单位生产率看，中国外贸的成本优势正在消失，中国企业正在进行新的征程，从基于互联网的创新模式、从在线供应链中获取生命力和利润空间。这就是外贸电商去年开始得到从中央到地方、从企业家到社会各界共同关注的一个原因。作为中国经济成长的三驾马车之一，外贸出口必须找到创新的重要原动力，外贸电商承载了这样的重任。像敦煌网这样的外贸电详情>
选择真的比努力重要？——二元思维误人不浅作者：张国祥前一阵子在一家企业调研，因坐在会议室旁边，企业年轻的招聘主管每天面试新人时，有一道必问题：选择和努力哪个更重要？而且不管对方如何回答，年轻的招聘主管都要反复强调：选择比努力更重要。此语天天撞击我的耳膜，让我怪异的感觉越来越大：选择真的比努力重要？其实，“选择比努力重要详情>