时间过得真快，转眼我们的实习生活已经进行了3个月的时间，对于我们5个人来说，真的是一路耕耘，一路收获，这里的每一天都是那么充实，那么的丰富多彩。以下五月份个人工作总结报告： 首先在教学方面我们每个人都有了一定的提高，从刚来时登上讲台时的紧张，讲话都有停顿，到现在可以比较合理的安排教学设计，灵活自如的将一堂课讲完，详情>
实习过程中，实习生既是一名学生，又是一名记者，在他们身上融合了上述两种角色。实习的过程也是他们由已经习惯了的单纯的学生角色向既是学生又是记者（或相关工作人员）角色转化过渡的过程。学生角色是实习生业务能力欠缺以及实践经验不足的一个重要原因。新闻专业学生一般在大二、大三开始实习，甚至有些学生在大一暑假就进入了实习单位。详情>
尊敬的公司领导 您好！ 首先衷心的感谢各位领导给予他这样一个争取荣誉的机会！ 他是乘用车一厂总装一车间A二工段四班朱自豪（146107），2010年1月他进入班组，他在工作和生活中严格遵从严谨务实的工作作风，赢得了班级成员和领导的一致好评。 他说：“光阴似箭，岁月如梭，一年时间弹指一挥间，沁骨的寒气带来了冬的讯详情>
今年我来到了广东核工业工程勘探处勘探一队二号机进行了为期3月的实习。其中可以说是苦中有甜，累中有乐，对自己的地质知识有了一个量变到质变的系统积累与考验，粗略的把握了地质钻探重要性和基本任务，钻孔的设计和结构以及钻孔的布置原则等等，自己也从一个纸上谈兵的阶段稍微上前跨了一步，感谢老工人老师傅的不厌其烦知无不言言无不尽详情>
为了让自己的暑假过的更有意义，并且锻炼一下自己各方面的能力，暑假刚到来不久，我就与好朋友一起寻找实习的机会。幸运的是，我们同时被xx市xx汽车销售有限公司录取，成为该公司的销售助理。 在将近一个月的实习中，我学到了很多东西。相信它们会让我受益终生。 一、关于工作和态度 作为大学生，我以前一直有着一种优越感，觉详情>
一、实习目的或研究目的 1.通过本次实习使我能够从理论回到到实践，更好的实现理论和实践的结合，为以后的工作和学习奠定初步的知识。 2.通过本次实习使我能够亲身感受到由一个学生转变到一个职业人的过程。 3.本次实习对我完成毕业设计和实习报告起到很重要的作用。 二、实习内容 2010年4月我开始在中国通信建设详情>
尊敬的领导： 您好! 虽然我还不是正式职工，但是我觉得我在走之前，还是有必要写一下辞职报告，就算是对我在这段时间的一个交代吧。下面是我的辞职报告内容。 来到广告中心也快两个月了，开始感觉中心的气氛就和一个大家庭一样，大家相处的融洽和睦，在这里有过欢笑，有过收获，当然也有过痛苦。虽然多少有些不快，不过在这里至少还是详情>
尊敬的经理： 您好!我很遗憾自己在这个时候向公司提出辞职! 来到公司也快一个月了，正是在这里我开始踏上了社会，完成了自己从一个学生到社会人的转变，在这里我感谢公司给了我这个机会，为尽量减少公司损失，我在这里提前向公司提前提交辞职审请。在公司的这段时间，有过欢笑，有过收穫，也有遇一些过困难。公司平等的职员关系和开明的详情>
我叫李xx，来自xx师范大学xx学院xx级汉语言文学专业。 我性格比较外向、好动、易与人交往；喜欢做运动、爱看书。因为只有健康的身体作为前提，你才可以做你想做的事。看书让我懂得了许多课本上学不到的知识，丰富并且拓展了我的知识面，使我大开眼界。我尤其喜欢看人物传记类的书籍，尤其喜欢《戈尔巴乔夫传》里的一句话：唯有历详情>
先生/女士您好： 我在网上看到贵公司的招聘信息，我对Android系统研发实习生职位非常有兴趣，特来应聘。 对照公司及职位的要求，我的情况简述如下： 1、北京理工大学电子工程系研究生在读，研二，已获导师许可，每周可到职3天，能够保障连续6个月的实习期，即时即可开始到职实习; 2、对于图像识别、分析做过专门的课题详情>
我叫***，****年*月*日出生，*岁，来自***，****给了我直爽的性格，但又不失稳重，后来不远千里来到**这个城市求学。来到中专学习的事实和我的理想有很大的出入，难免有些郁闷，但在一段时间后，我认真了事实，很看好汽车业。21世纪是内燃机的世纪，这句话一点都不假，随着汽车的展，它为21世纪插上了腾飞的翅膀，后详情>
尊崇的xxx指导： 您好! 我叫xx，就读南京工程初等职业学校，现是一名实习生，专业是通讯电子。天很荣幸能离开贵单位参与应聘，同时也希望本人能在贵单位找到一份称心的任务。上面依据本人的状况， 我的学校xx大学是国度重点建立学校，并完成教育部、xx省、xx市重点共建，昌平分校是xx大学的重要组成局部。回首四年大专校详情>
如果充分利用简历的话，它可以成为一种灵活的营销工具，它不仅能在你找工作时派上用场，而且可以在两次求职之间帮助你对自己的职业生涯进行管理。写一份简历迫使你明确自己的职业目标。它是你最佳业绩的样本的储备库，一旦雇主需要随时可以动用，并且可以用之于对当前的工作进展进行评价，以及为绩效评价和晋升做准备。 在大多数情况下，详情>
什么样的简历可以在上千份简历中获招聘人青睐： 1.求职目标清晰明确。所有内容都应有利于你的应征职位，无关的甚至妨碍你应征的内容不要叙述。 2.突出你的过人之处。每人都有自己值得骄傲的经历和技能，如你有演讲才能并得过大奖，你应详尽描述，这会有助于你应征营销职位。 3.用事实和数字说明你的强项。不要只写上你&qu详情>
一年一度的暑假快要来临，两到三个月的漫长暑假，同学你是否有找一份暑期兼职实习的打算呢？千万不要懒散在家躺尸了，赶快利用暑期找一个靠谱兼职来给自己简历镀金，为未来找工作打好坚实基础吧！那如何找暑期实习？针对暑期实习你需要准备哪些东西呢？一、暑期实习渠道1.内推内推是一条十分重要的途径。因此，要多找找师兄师姐、老师和家中长详情>
随着一些企业的业务发展，他们对高管人才的需求越来越迫切，高管人才招聘成为这些企业的紧要问题，HR部门面对企业高管招聘任务，压力很大，但费尽心思开拓各种渠道，与众多猎头网合作，却仍然面临种种困难。下面小编对企业HR在高管招聘工作中遇到的常见问题进行了总结，希望对大家有所启发。一、收到那么多简历怎么挑不出合适的呢？高管人才详情>
高级精英人才的数量对公司发展的重要性当然是21世纪所有BOSS精英都心知肚明的，如今对于人才的抢夺在各大招聘会上已是“腥风血雨”，人事主管也是在各大招聘网站上了很多的招聘信息，却是收效甚微。人才紧缺，却又招不到人，这可愁坏了企业的各大管理层，每个HR都为了写出吸引眼球的招聘文案而较劲脑汁，下面小编为大家总结了五类优秀的详情>
招聘是职场出现以来一直谈论的话题，尤其是现代职场，随着职场人的选择越累越多，大家都追求更好地发展机会，导致多数企业为了吸引人才做出了许多工作。可即便如此，招聘仍然存在许多失败的情况。情况1：人力资源招聘主管经验欠缺提到招聘人们首先想到的是HR，有经验的HR在招聘方面确实是专业的，可没有经验的人力资源招聘人员则很容易出现详情>
很多企业在招聘人才时存在着一个共性：为了减少企业成本而将人才的价格压至最低。这样的思维方式存在很大问题，人力资源首先要考虑的是招聘的人才是否能够给企业带来利润，能否将利润更加扩大化，真正的人才不会将自己的工资变成企业的成本，而是把自己变成企业利润的来源。真正有能力的人谁会有时间精力跟你讨论薪酬问题？解决高难度的问题不可详情>
现代企业招聘到目前为止已经日渐成熟，已经形成稳定的模式。可是作为HR的思维是不能稳定的，不能被一些条条框框给束缚住。人力资源HR在招聘中这几大情节是不能有的。1.学历至上在招聘中看重学历是可以理解的，但是把学历作为判断一个求职者的标准那就大错特错了。不少HR在招聘中如果是两个能力相同的求职者，一个专科一个本科，多数会选详情>
有的企业在发出招聘信息后发现来应聘的特别少，造成这方面的原因有很多，其中最主要的一点是出在招聘信息上。哪怕企业知名度再怎么高，招聘职位薪水再怎么诱人，如果信息不明确，也是会让求职者产生怀疑的。企业人力资源HR需要在招聘信息上做足功夫。1.职位要明确当下不少职位意思涵盖面是很广的，比如游戏策划，下面还有主策划、系统策划等详情>
有经验的HR明白招聘并不只是应用好专业知识，低着脑袋工作就可以了，还要抬头看看看看外面的世界变化。你会发现企业招聘越来越不容易了，企业招聘面临严峻的挑战。如果还是低头工作不做出改变，可能就招不到人了。改变一：学历不等同于能力古代有句话叫“学而优则仕”，意思是学习好的人才能当官。古代科举状元、榜眼、探花等，排名越高的担任详情>
在企业HR的日常工作中，招聘是至关重要的一项。针对优秀人才的选拔，不同的HR有不同的方法与绝招，不过，有一点却是相同的，那就是与用人部门的沟通。人才能否获得用人部门认可，决定着招聘的成败。常常听到HR抱怨，与用人部门进行沟通时会出现“鸡同鸭讲”的场面，被用人部门追着要人，或者用人部门期望值太高，不现实等等。以上问题应当详情>
招聘一直是企业研究的话题，虽然企业每年都在招聘，虽然企业也确实招到了人，但也存在不满意或者招不到的情况。这种情况就属于招聘失败，企业想要避免（招聘）失败就要分析造成失败的原因。1.HR与用人部门缺乏沟通沟通对于企业来讲是很重要的，涉及到招聘工作更是这样。部门需要用人，才会让HR帮忙招人。用人部门需要什么样的人，就需要同详情>
企业不论大小，想要发展离不开人才的加入，特别是高端人才。然而有句话叫“庙小容不下大佛”，小公司对于高端人才的招聘还是存在问题的。那么究竟有哪些问题呢，下面我们来一一盘点。问题一：公司知名度不够小公司相较于大企业来讲最缺的便是品牌以及知名度，你在网站上发布招聘信息，人家根本没听说过你们公司，当然吸引不来人。反之，一些大的详情>
近日，在与朋友聊天时，听到一个很有意思的话题，两家企业同时在招聘行政专员一职，A企业要求低、工资与市场基本符合，但竞争却非常激烈，与之相反的B企业的文员岗位超出了市场价的1.5倍的工资，却很久没有人招聘到人。后期了解到，去A公司应聘行政专员的求职者大多并不十分看重薪酬待遇，他们更关心的是加不加班，工作是否相对轻松，当得详情>
人是有个人喜好的。而人又是社群化动物，随着时间的发展逐渐形成了大众化的喜好。然这些喜好有时候是很不科学的。就拿招聘来说，HR们更喜欢学历高的，名校毕业的，有大企业工作经验的……反之，则会稍微带点“歧视”。1.学历高的比学历低的更容易面试通过不少企业招聘信息会明确标明要什么样的学历，当然了有的工作确实低学历的人做不了。然详情>
当企业提供的薪资与人才的期望值存在较大差距时，是不是就不能招聘到优秀的人才？其实未必。在人才招聘过程中，HR常常遇到这样的情况，就是好不容易找到一个优秀人才，迫不及待给其发一份录取通知书，以为对方会马上接受，不料回复我们的却是：“不好意思，贵公司的性子待遇不能满足我的要求，不能接受贵公司的offer”对此，有资深猎头表详情>
招聘作为企业中人力资源管理的一项基本工作，其重要性是不言而喻的，它是企业人才流入的主要途径，招聘效果的好坏以及招聘效率直接影响大了企业下一步的发展战略的实现，那么，企业如何才能提高招聘质量，招聘到理想的人才呢？第一、招聘需要主动推进工作。企业招聘部门应提前做好招聘工作，梳理出科学、规范的招聘流程，并非是等着用人部门下达详情>
如果问面试的主动权掌握在谁手里？多数人会说是企业方，毕竟决定是否录用求职者的权利掌握在公司手里，而求职者的求字也很好地表达了找工作的人处于“被动”地位。话虽如此，但并不意味着企业可以为所欲为，也要考虑求职者的感受。尤其是HR在招聘过程中一定要注意影响，HR的一些失误可能不会影响到个人（HR），但却会影响到企业。失误一：详情>
人才作为企业发展的原动力，也是各大企业竞争的关键。那么企业要想招聘到优秀的人才，首先必须学会如何识别人才，对此，好猎头资深猎头表示，识别的人才其实就两个字“观”与“”察“。观人1.观重在表象。是对人才初步的评价，再由主观逐步转向客观。首先对应聘者的学历、专业、性格等有一个书面的了解。但这未必是真实的，所以观就是要对这些详情>
不少HR在招聘过程中想要招到专业对口的求职者，然而有时候发现这种状况很难存在。这里的不存在并不是指找不到专业对口的，而是专业对口的未必能吧工作做好，相反可能跟这个行业八竿子打不着关系的反而很符合要求。案例一：小明是一家猎头公司的HR，由于是家小公司且老板对猎头本身也不怎么专业，因此很难招到特别牛X的猎头。可既然开公司了详情>
企业人力资源管理工作核心价值之一就是招聘，那么企业该如何提高招聘的价值？把企业招聘纳入思考的视野，好猎头资深猎头认为，企业应做好以下工作。一、招聘的需要主动推进的工作。大部分企业人力资源并不会主动推进招聘工作，都是等着用人部门下达招人计划，这种情况很容易给招聘人员来个措手不及，不能及时招聘到合适的人才，造成不必要的损失详情>
在人才竞争日益激烈的今天，企业与企业之间竞争也逐渐加大，如何招聘到优秀的中高端人才成了很多企业需要思考的问题，下面就让好猎头的资深顾问为各位解答这个问题，希望可以帮助到一些企业招聘到合适的人才。第一，做出正确的雇用决定。企业在招聘新员工时，很多HR招聘的员工在该行业、特定的企业环境中能够正确地从事正确的工作，而且最好是详情>
有过工作经验的不难发现，不同的企业即便是相同的职位在工作内容上会有所差异。这就是企业需求不同，岗位设计也有所不同。随着现代企业的发展企业越来越重视人员招聘方面的工作，而岗位设计将会对人员招聘起到非常重要的作用。一、岗位设计对人员招聘的意义岗位设计是有企业主要是人力资源部门完成的，岗位设计是在工作分析的信息基础上，研究和详情>
不少HR对人才判定方面存在一些误区，比如：招聘一定要选高学历的，如果是海外留学的更好，有过大大企业工作经验的更容易受到青睐……可是通过这样标准选拔的“人才”真的符合企业需求吗？“海龟”一定比“土鳖”强？在好猎头看来不管什么样的文凭，都是对过去的评价，在知识爆炸的时代，它不能代表一个人对现实问题的解决能力。文凭仅仅是评价详情>
好猎头分享一套对于HR来说小学生的内容，互联网企业招聘的一些基本流程，希望对新入门的人力资源从业者有所帮助。一、用人部门向上级业务部门提出申请当用人部门缺人的时候会按照公司的流程向上级部门提交用人需求，然后该部门将情况反映给人力资源部门展开工作。二、用人部门准备岗位描述，包括：1.岗位的主要职责；2.岗位业绩如何衡量，详情>
预算低、公司小，这就意味着招人难，招牛人就更难了，但还是有办法完成的。电视剧《人民的名义》就是这样的案例。《人民的名义》中涉及到的80多位演员，总片酬1.2亿，演员仅仅占了4成，其中还包括龙套演员的费用，按照市场价，远远不及一位当红小鲜肉的片酬。以这个案例我们来分析下预算少、公司小，应该如何招牛人。首先优秀的候选人要么详情>
现在职场中不少企业认为没必要在外面招人，只要把企业内部的人才发掘出来对公司也是有极大好处的。这种观点并没有错误但是不太全面，内部招聘尤其优点但也存在不足。下面我们来一一分析：内部选拔的优势：1.解决招聘成本且高效企业HR从内部培养和选拔人才，直接成本比较低，效率也相对较高，但是好猎头认为企业内部要有一套系统的人员培养和详情>
这年头什么都得考虑成本，人力资源也是这样。有的企业的人力资源招人很容易出现这种现象，那就是把新招来的员工采用试岗的方法，即招来的人试用上3个月，不合适走人。当然这种做法理论上并没有什么错误，但好猎头认为纯粹这样对招聘成本却是巨大的。公司招聘一定要考虑成本问题，人才招聘的成本由直接成本、内部成本、外部成本、机会成本等构成详情>
前段时间一个hr经验分享群里的朋友跟我交流了一下困扰他的问题，他手下有一个业绩不错的招聘主管突然向他提出离职，原因很简单，感觉来公司3年多，工作效率提高了，但是薪资一直不做调整。跟猎头相比收入差距太大，所以离职了。人员一走，团队招聘效率下降，这个时候要考虑如何打造高效的HR招聘团队？避免人员的流失。如何打造高效的HR招详情>
虽然不少企业喊着人才难寻的口号，但大多数企业基本上是不缺人的，即便一时半会缺人，企业的HR也能补上。但如果是冷门职位招聘就比较困难了，即便是资深的人力资源部门经理也要慎重考虑。小杨是某企业的HR，该企业主要从事农产品行业。这几天小杨比较烦，因为他们公司最近缺一个农产品的经理。按理说经理级别的应该很好招人，可他们是农产品详情>
招聘新人，需要大费一番周折，而且流程不短，特别是其中的几个主要环节，怎么也不能省，比如笔试、面试、体检、考察等。然而，就招聘考察而言，如今在大部分单位的招聘流程中，这个环节也许不会缺，但是更多的是流于形式，走走过场，真正因为考察不过关的，真的太少。招聘考察，在录用公务员考试中叫做政治审查，简称政审，放在以前，这是很严肃详情>
随着经济的发展，很多企业都面临着巨大的招聘压力，在这种情况下，如果企业招聘到不合格人才，麻烦与损失可能成几何数增长。那么企业如何避免招聘到错误的人呢？第一，认清企业的需求。首先，HR需要归纳出企业需要哪些人才以及人才索要具备的素质及技能。一旦明白了内部所需要什么样的人才，再据此招聘。在面试过程中，需要详细了解面试者的技详情>
小企业相较于大公司存在很大差距，这些差距在一定程度上是很难弥补的。就拿招聘来说小企业很难从大公司嘴里抢到人，毕竟对于职场人来说是为了谋求更好地发展，大企业会更吸引人。可是也不难发现有的小企业也是不缺人的，即便比不上大企业可照样运转的很好。好猎头通过研究，就拿招聘来说这些小企业具备以下特点：1.找到合适的招聘平台在人力资详情>