高某原是北京龙某特信息技术有限公司的一名员工，其与公司签订了到期日为2013年3月25日的劳动合同。2015年3月22日，高某曾以生病休息为由向公司提出辞职，公司当时并未批复。一周后高某病愈，回公司正常上班。直至2015年9月17日，公司通知高某，称同意其离职申请，并解除了与他的劳动合同。一审法院经审理认为：北京龙某特详情>
最近在跟一些老板私下交流过程中，大部分企业老板都有一个统一的认识，当前年轻员工的职业道德确实不尽人意。都在开始怀念10多年前自己的那些手下的员工，是那么忠诚、什么事情都会替老板着想，而现在的员工大部分只是想着自己的利益，不管老板的死活。据这些老板的埋怨中反映。现在年轻的员工，哪怕你付加班费，也不愿意加班。而且在管理详情>
最近在跟一些老板私下交流过程中，大部分企业老板都有一个统一的认识，当前年轻员工的职业道德确实不尽人意。都在开始怀念10多年前自己的那些手下的员工，是那么忠诚、什么事情都会替老板着想，而现在的员工大部分只是想着自己的利益，不管老板的死活。据这些老板的埋怨中反映。现在年轻的员工，哪怕你付加班费，也不愿意加班。而且在管理详情>
事业的概念以及人们想从工作中获得的东西是不断变化的。从为了基本生存而工作，到像唐。德雷帕斯（DonDrapers）一样爬升到更高阶层，又到如今的跳槽者那样追求工作和生活的平衡。员工们对他们工作生活的希望和目标已经有所改变了。在未来，人们的职业生涯看起来会是怎样的呢？人们对于工作满意度的想法将如何改变？商业心理学家，详情>
工作为自己带来的价值感一天天减少，但工资却没少。一直干下去，逐年增加的工资还有希望赶上cpi的增幅。 朋友在一间世界500强的大公司工作了近10年，以平均每一到两年升一级的速度——不算太快，不过也高于平均水平了——至今，工资与刚入职时相比接近翻了4倍，职位也从基层员工变成了领导十几个人小组的小中层。然而，他的详情>
不愧对任何一个岗位，哪怕是最基层的位置，都有可以学习的地方。机会无处不在，只要你认真对待每一项工作，主动学习，主动提升自己。低起点成功的经典代表，或许是多年前叱咤一时的“中国打工女皇”吴士宏。从沏茶倒水的员工到微软中国的总经理、TCL董事副总裁，这样的都市传奇最受大众欢迎，可以励志，更可以在津津乐道中满足各种好奇和想象详情>
就像其他成功的职业女性一样，简单、执着，也是吴白莉的重要特质。“我想我是那种因简单而简捷的人吧。这样，做事更有效率，因执着而沉着；这样，做事更义无反顾。”对于女性管理者，吴白莉认为，处理事情的时候，是什么就是什么，不需要过于察言观色；同时，她们还需要有一种源于内心的支撑力量来推动自己前进。“这个力量可以是一种信仰，一种详情>
每个人都渴望实现职业成功、人生辉煌，越来越多的人开始重视“职业规划”这个舶来概念。其实，“职业规划”包括个人的职业规划和企业的职业规划两方面。因此，在新入职员工早期的职业规划中，可以采取以下措施，帮助新入职员工尽快适应工作节奏，树立起职业规划的意识。加强新入职员工的自身培训员工培训能够为员工个人提供不断成长和发展的机会详情>
建立和完善清晰的员工职业规划机制，是提高国企员工敬业度的低成本、高效率的杠杆。要解决人才短缺和人才冗余并存、员工主观能动性不足的问题，国有企业应该做的一项基础工作就是搭建职位管理体系和职业规划管理机制，以提升员工敬业度。系统方案员工职业规划发展机制是实现员工敬业度提升的一个很好的系统性方法，能够将打造雇主品牌、员工价值详情>
2014年7月4日，我从百度离职了。 这是第一次，我不是因为和老板闹翻而离职; 这是第一次，我带着晋升的喜悦而离职; 这是第一次，我带着满满的收获而离职。 我曾经认为，我永远不会成为一个好员工，因为我太独、太挑剔、不喜欢听话的好孩子、而且讨厌一切想要改变我的人。但是三年过去，我改变了不少，我必须承认，所谓“详情>
对于大多数管理者而言，管理员工始终是个棘手的问题。员工的知识水平不一，地域文化各异，对于企业管理理念和管理方式的接受能力就不一样。加上时代的迅速发展，使员工不断吸纳新事物，从而让员工的思想状态始终处于变化之中，要求管理的手段必须跟上这种变化。 高效地管理员工有难度，但也并非做不到，关键是要找到规律、遵循规律。按照详情>
导语：海底捞的故事很多人都听过了，但是这么长时间了，还是只有一个海底捞。做一个把员工当作亲人的企业家，很难吗？ 在海底捞，我看到的很多现象让我惊奇，因为这些东西是只有在书本上才能读到的关于成功企业的传奇故事。店长开例会，说总公司正在为忠诚员工修建养老公寓，几分钟之内就让每位员工都受到鼓舞，就像松下幸之助在做“25详情>
2014年7月27号，加了最后一次班，看着猫扑新版顺利上线，我踏上了飞往北京的飞机。猫扑新版是我能留给猫扑的最后一件作品，我7年的猫扑职业生涯就此也画上了句号。工作9年，7年最好的时光给了猫扑。我并不后悔！ 离职后我去了酷我音乐，目前负责酷我K歌项目。对于我，是一个新的开始，一个新的学习的机会。 我离职的原因没详情>
一、榜样激励——为员工树立一根行为标杆 在任何一个组织里，管理者都是下属的镜子。可以说，只要看一看这个组织的管理者是如何对待工作的，就可以了解整个组织成员的工作态度。“表不正，不可求直影。”要让员工充满激情地去工作，管理者就先要做出一个样子来。 1、领导是员工们的模仿对象 2、激励别人之前，先要激励自己 3详情>
上市公司员工持股 今年以来，A股上市公司中有177家公布股权激励方案，剔除13家终止的公司，在164家状态“正常”的公司中，股价（前复权）上涨的有131家，占比为79.88%。其中，东方网力、北京旅游、捷顺科技、新国都等6家公司年度涨幅已经翻倍。另外，达安基因、金亚科技、汉得信息、北陆药业等收益都超过85%。而在详情>
教授让学员评估3家公司前景：A.8点上班，迟到罚款；统一佩戴胸卡；每年1－4次旅游和比赛。B.9点上班，不考勤；办公室自我布置；上班时间可以理发和游泳。C.想来就来，上班可带狗和孩子，上班时间度假不扣工资。90%的学员选了A。结果：A是倒闭的金正公司，B是微软，C是谷歌。 “上下班打卡”应该放在员工考核的第几位？详情>
导语：总结一年的工作，虽然有了一定的进步和成绩，但在某些方面也存在不足：如学习不够，创造性的工作思路不多，协调能力还有待加强。接下来小编整理了员工个人述职报告范文，文章希望大家喜欢！ 员工个人述职报告范文 我叫xxx，现任供应部副部长，供应支部工会主席，半年来，在矿领导和部长的正确带领下，与供应部全体同事团结协详情>
银行做为服务行业，除了出售自己的有形产品外，更重要是出售其无形产品服务，银行的各项经营目标需要透过带给优质的服务来实现，由此可见，服务是银行最基本的问题。下面是瑞文小编收集整理的银行员工述职报告，欢迎阅读参考！ 银行员工述职报告1 我怀揣着对农信社事业的向往与追求走进了栏垅信用社白水分社。时光匆匆，转眼间我已做详情>
一、实习基本情况介绍 （一）实习目的 通过本次实习，能够比较全面系统地掌握并实践销售及销售管理的基本理论、基本知识和基本方法，认识销售在发展社会主义市场经济的进程中加强企业销售管理的重要性，认识到销售活动在企业营销活动中的作用，重视销售过程中的道德与法律问题，从全局出发规划企业销售组织，精心设计销售人员的培养与详情>
尊敬的公司领导： 很遗憾不能在公司继续发展。 在与公司正式签订合同之前，我向公司提出辞职申请。今我之请辞，既不为薪水待遇，亦不为制度约束，更不为人情世故，实为自身原因，个人问题为要。 如水的时光匆匆流走，一去不回。来公司的日子三月有余。这段时间，我经历了几次系统的学习，经过两个月的实践学习。几个月下来，无论是从工详情>
尊敬的公司领导： 你好! 首先致以我深深地歉意，怀着及其复杂而愧疚的心情我写下这份辞职信，很遗憾自己在这个时候突然向公司提出辞职，纯粹是出于个人的原因，不能在公司继续发展! 时光荏苒，三个月的时间转瞬即逝，在美佳公司的工作使我真正从校园踏上了社会，从对中央空调行业一无所知，到目前自认也是行业中的一份子，在美佳工作详情>
篇一、公司实习员工辞职报告尊敬的领导： 我很遗憾的是在这个时候向公司提出辞职。 首先致以我深深的歉意，怀着及其复杂而愧疚的心情写下这一封辞职信，纯粹是出于个人的原因，不能在贵公司继续发展了。 非常的感谢这几个月在贵公司工作，在这几个月中我学会了很多，也让我懂德了很多，很荣幸成为了贵公司的员工。 曲指算来，我详情>
大家好，我是***，****年*月*日*生，**岁，来自***。来到**学习的事实和我的理想有很大的出入，但在一段时间后，我认真了事实，很看好***业。随着**的展，它为21世纪***。后来，我开始对**产生兴趣，用心钻研，三年的中专就是在不断的培养兴趣，不断的学习进步中度过的。 三年的中专生活有如过眼云烟，一去详情>
摘要：徐某应聘至济南某电子制造公司，双方签订了为期3年的劳动合同，同时约定试用期为1个月。要求徐某支付培训费3000元。 去年12月，徐某应聘至济南某电子制造公司，双方签订了为期3年的劳动合同，同时约定试用期为1个月。试用期间，他接受了公司为期5天的岗前培训。在此期间，他对企业有了更深入的了解，感到在公司发展前景详情>
按照劳动合同法的规定，员工试用期不属于劳动合同的必备条款。在实际用工过程中，用人单位和劳动者之间往往会约定试用期，作为双方相互考察的过渡期限。合理合法约定试用期，对用人单位和劳动者都是一种负责任的行为。事业单位试用期的4大认知误区从一些单位的用工现状来看，试用期内用人单位对试用期存在一些误解，从而做出不当行为。违法表现详情>
一、试用期单位能否随意解雇员工试用期是一种不确定的状态，用人单位和员工都可以相对容易地解除劳动合同关系，但并不意味着用人单位可以随意解雇员工。《劳动法》第二十五条规定，劳动者在试用期间被证明不符合录用条件的，用人单位可以解除劳动合同。由此可见，在试用期内用人单位解雇员工的条件和程序都相对简单，只要员工不符合录用条件，用详情>
【案例】2010年7月，小李从高校毕业后进入浦东新区某会计师事务所工作。一周后，会计所与小李签订劳动合同，约定合同期一年，试用期2个月，试用期工资2500元。试用期满后，事务所对小李的工作表示满意，将其工资调整至3000元，并到所在区的社保中心为其建立城保个人账户，按2010年度城保缴费基数下限2140元申报缴纳基数。详情>
毕业学生以及社会上的求职者在入职一家单位后,试用期满,需要向单位提交试用期转正申请表。许多大学生因为没有填写试用期转正申请表表格的经验，引起这方面的错误，造成不必要的麻烦，那么，究竟应该怎么填写才合理呢？这个试用期转正申请表需要自己填写的部分一是自己的个人信息，二是个人的对自己工作的解释，自己的个人信息如实填写即可。个详情>
作为一名处在试用期的员工，随时都面临着试用期离职的问题。只有熟悉的掌握试用期离职规定，了解试用期离职规定的有关内容，这样在遇到这些问题时能够顺利解决，保障自己的最大利益，一定不能忽视这些看似简单的规定，否则会带来不必要的麻烦。首先，大家应了解《劳动法》中规定员工可以在试用期中随时提出离职，但是又规定劳动者必须在离职前3详情>
试用期是一个公司决定是否对职工长期留用的重要考量。在试用期考核中表现突出的，通常会给公司留下深刻的印象，熟悉试用期考核的相关要求内容，有利于公司职员增大长期留职的几率，使自己得到更多的机遇，顺利在公司发展。在试用期期间，公司主要考核的是员工是否能完全胜任职位，能否顺利的完成自己分内的业务，以及对待工作有什么样的态度，与详情>
历来，公司对新员工进行考核认定的时候，都会要求填写员工试用期自我评价，这个评价包括了员工对自己的审视，而员工试用期自我评价也是公司衡量一个员工工作态度的重要依据，也包括对员工的综合能力的考评。员工在入职前对公司大多都有一个简单的了解，包括公司的文化、发展背景已经发展方向等等，在书写员工试用期自我评价的时候，要根据实际情详情>
好不容易招来人，可是不少员工在试用期就离职了。当然这个离职不是员工表现不好被公司劝离，而是工作的也可以，自己选择离开的。那么问题来了，为什么很多看上去不错的员工会在试用期离职呢？HR能做到哪些？一、建立系统的流程关于员工试用期离职，HR们抱怨得最多的就是：我又不是CEO，能怎么办？是的，如果公司管理层不够重视，那HR也详情>
在一个企业中，人力资源管理的工作就包括着对于员工的管理，好的人力资源管理对发现的员工的优点进行合理的利用，而差的人力资源管理是对发现的员工的缺点进行努力改变。道理好明自，真到自己面对这一问题时，有时头脑一热，又把它给忘了。日常工作中，常常有员工犯一些低级错误且连公司给他定的最低任务指标都不能完成，这时我忍不住会想：是不详情>
管人难可能是所有管理者的心声。在现代职场，下属不好带，上司难为。管理者对于员工有诸多抱怨，比如说员工绩效成绩不佳，工作方法或者是行为不符合自己的期待。管理者们总希望下属能完全按照自己的期待工作。然而，想要改变下属的行为，并使其符合自己的要求，其实是管理者的妄念。高明的管理者着力于为下属设立目标和成果，包容过程、方法和行详情>
现在的企业都很看重员工的忠臣度，因为随着人才竞争进入白热化阶段，企业发现现在的员工流动性越来越大了。一个对公司足够忠诚的员工，最起码能够保证工作的稳定性，不会一言不合就辞职，而且能够增强企业的核心竞争力。但是，员工忠诚度如何，并不是由员工单方面来决定的，是企业和员工双方面的问题。不久前小刚辞掉了工作一年半的工作，本来是详情>
众所周知，创新是一家公司生存发展的灵魂，一家创新的公司必定要依靠富有创造力的员工，而具有创造性的文化会激发员工的创造力。所以，公司无论大小，一些环境和行为的改变就能提升团队的创造性，吸引合适的人才。为公司的发展添砖加瓦。常州猎头公司以下是能帮助改变公司文化的十种方式：1.宜人的工作空间创造性可能始于工作空间状况。人类是详情>
现在很多企业，如果觉得员工不合适要淘汰掉都不会直接把员工辞掉，而是领导或者HR找到该员工谈话，希望员工能主动辞职。而一般情况下，员工他、都会听从公司的建议主动辞职，一方面是觉得自己继续赖在公司没面子，另一方面也害怕别人知道自己被公司辞退觉得丢人。但其实，主动辞职和被公司辞退是有很大区别的，这关系到劳动者的切身利益。因为详情>
近日看到一则新闻，一公司因员工未完成业绩要求，对员工实行“浇冷水”、大声训斥等处罚措施，这种所谓的在寒冷冬天醍醐灌顶式的管理方式，实在让人寒心。结果上网一搜，触目惊心的类似事件真是太多了。让员工跪在地上互扇耳光，为的是发扬公司的“狼性文化”。网友纷纷留言直呼受不了。这种员工管理方式算什么企业文化，倒是真算得上心理扭曲变详情>
职场中最近出现一种怪现象，越是优秀的员工越是容易离职。这让企业老板们很不解，优秀员工不应该是乖宝宝吗？为什么他们都离职了？1.愚蠢的规则太多好员工从来不是“管”出来的，他们有自己的想法。每个企业都有自己的一套制度，这是为了方便管理。但如果愚蠢的制度太多并且把这些作为依据就会对员工形成一种阻碍。好员工就会感到“有人”时时详情>
当今职场，员工离职率居高不下，人员流动成为一种常态。本身工作单位差的，想找好的，本身工作单位好的，想找更好的，铁饭碗冒似成了时代的记忆，变得不再受人吹捧。员工看重的不再是一成不变的铁饭碗，而是能吃好饭、好吃饭的金饭碗。也许昨天还正常上班的员工，今天突然就辞职了，留下类似于“世界那么大，我想去看看”的牵强理由。其实，这类详情>
优秀的领导者不仅仅关注优秀的员工，他们在最差员工身上付出的时间甚至超越了最优秀员工，他们希望能够发掘出最差员工的潜力，让他们发现更优秀的自己。即便最优秀的团体，也会有最差的员工，如果能通过领导者的努力，让最差的员工进步，那么，公司的发展前景可想而知。如何提升团队的能力和表现？关注表现最差和最优的两类员工。最差的员工可能详情>
我们经常说，离职见人品，因为一个员工的离职会给企业造成不小的损失，需要从新招聘和培养一个能够顶替这个离职员工的人，也需要很长的时间。所以企业现在一般都有规定，转正员工辞职至少提前一个月通知用人单位，以方便用人单位再去招聘人手。但是就算是有规定，很多人仍然不安正常流程走，说辞职直接交个辞职信就不来了，留下手头一堆烂摊子的详情>
“九点零一”前台在工位上一本正经的对小张说到“没办法，今天你迟到了，按照公司的规定要扣钱！”小张脸上露出可怜的表情，希望前台能网开一面。可是这个前台也做不了主，毕竟公司是打卡的制度。当按下指纹的那一刻，小张就已经被打上迟到的标签了。对于打卡的问题小张很无奈，因为迟到根本是无法避免的。尤其在一线城市，晚起几分钟或者路上堵详情>
无论是以前的人事部，还是现在的人力资源部，管人的部门，总是容易招来是非。无论是政府机关、事业单位，还是企业，在员工的心目中，人事部门是那么的威风八面，高高在上，掌握生杀大权，却又不讲情面，总体印象应该是算不上好的。其实，人事部门是有苦难言，酸楚只有自己知道，一年到头付出的像头牛，辛苦耕耘，获取的却像头猪，除了久坐造成的详情>
HR把一个员工招进来并不是什么简单的事情，要筛选简历、电话邀约、面试……一系列下来需要不少的时间。话虽如此，并不代表把人招进来就没事了。如果不合适，还是要重新招；至于不合适的，那就辞掉了。企业设立试用期的目的就是判断在这期限内员工是否合适，然而由于缺乏一定的制度，导致员工转正了也无法判断是否合适。等发现了已经晚了，转正详情>
从事过人力资源招聘的人应该遇到这样的情况，员工入职前给人的印象是踏实肯干，可是入职之后便“偷奸耍滑”，跟入职前的对比简直判若两人。对于这种落差让HR很心塞，如果是在实习期感觉不合适也就劝离了，可如果成为正式员工在想开除企业也是要付出损失的。那么HR应该如何应对这种情况呢？这就需要人力资源工作者在招聘的时候把好关！首先H详情>
不少职场人在一家公司积累好经验后会选择离职，因为再到下一家企业凭借经验可能会做到管理层。成为管理层是不少职场人的梦想，然而管理并不是那么好做的，尤其是空降的管理。想要做好管理，首先得拿下老员工！1.用你的能力征服他们中国是一个有着五千年文明的国家，在古代出了很多大仙似的人物，如诸葛亮、袁天罡、李淳风……他们中最为人熟知详情>
如果你想辞职，老板问你辞职原因，你会实话实说吗？事实证明，80%以上的人为了企业的面子和自己不尴尬，都不会说真话，而是找一个双方都能接受的原因应付过去。他们也许会说：时间久了想换个环境、因为个人原因住址有变动、因为家庭原因要去处理家庭问题、因为自己的工作已经到了瓶颈期无法提升……而他们内心的真实想法或许是：“公司没发展详情>
员工满意度指的是员工通过对企业所感知的效果与他的期望值相比较后所形成的感觉状态，是员工对其需要已被满足程度的感受。员工对企业的满意度涉及到人力资源工作多方面的调整，为了了解员工满意度企业HR会做员工满意度的调查问卷。员工满意度调查问卷不是随随便便写几条就完事的，需要有一定的规范。1.问卷、题目有统一的可衡量标准，对于所详情>