如何大幅度提高面试成功率?

来源:五百丁 作者:橘子酱

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现在找工作那么难,好的工作机会有数不清的人来竞争,如何才能在面试时突出自己,给面试官留下深刻的印象?这里小编告诉大家一个窍门,面试印象分直加30分,妥妥过面试。


做调查!写计划!

 

一HR曾经面试过一个留英硕士,面试时问他:

“有了解过我们公司的产品吗?”

“呃呃,不好意思,还没了解过呢。你们是做P2P的?不对,好像是O2O?”

 

HR听完他说这句话时,已经想好不要他了。尽管他西装笔挺,容光焕发,头上的发胶鼓捣得也挺好。可HR当时心意已决,除非他之后的言谈与材料,能够证明他是这个领域的天才。

 

同学们啊!这是一道送分题啊!进人家公司之前连别人做什么的都不知道还面个毛啊!

 

所以!面试前一天,记得花至少40分钟,去了解对方公司的产品。并且,在了解完之后,写一份所面岗位的短期计划书。

 

 

一、花20分钟做调查

 

1、调查途径

去官网浏览历史及动态,或者搜新闻关键字。针对不同公司采取不同的调查整合策略。


2、调查内容

 大公司了解历史文化、企业结构、部门分支、产品线等方面。小公司去了解融资动态、产品与子产品、现阶段的发展方向、创始人背景等方面。

 

每个公司有自己的行事风格与战略核心,前期调查的意义不仅仅在于了解对方,更加在于你能够建立一个自我的认识体系,再在认识的基础之上,对自我进行修正与调整。


3、有针对性地调查

这里需要提及的一点是,“面试”作为一种行为,从来不是静态的、绝对的,一定是动态的、相对的。每一场面试都要进行调整,只有这样才能解决不同公司的需求差异问题。

 

所以在这里我想重点强调的一点是:面试别想着一招鲜吃遍天。时时刻刻调整自己定位,尤为关键。

 

另外提出几个概念:

展示主体、展示物、展示对象。

 

当展示对象变化时,展示物也需要产生相应变化。

面技术岗,就大谈技术,呈现技术性。

面商务岗,就大谈合作,呈现多边性。

面运营岗,就大谈运营,呈现调控性。

 


二、花20分钟写工作计划

 

很多人看到写计划就心虚,因为平日没有静心思考问题的习惯。其实一份标准的工作计划书,20分钟内就可以高效地完成。

 

根据企业方给出的岗位职责,来写相对应的计划书。不管你是做技术研发、运营推广、活动策划,都有很多内容可写。

 

我举个例子,现在你要面试一个产品运营岗,这份计划书可以涉及下列任意一点:

 

竞品分析

产品定位及策略

推广方案

推广预算及目标

 

作为面试官,他一定希望面试运营岗的人更多展现他的分析能力与策略能力。所以计划书可以围绕他所关注的点展开,仅仅是“竞品分析”这一块,便大有文章可做。

 

它可以下分为以下7个板块:

 

1. 市场趋势、业界现状;(凸显对行业的宏观理解)


2. 同行竞品的产品定位及发展策略;(凸显对竞争对手的观察)


3.目标用户画像;(凸显对产品内核的理解)


4.市场数据分析;(凸显精细化的分析能力)

 

5.核心功能与流程;(凸显对对产品架构的了解及产品逻辑)

 

6.交互设计;(凸显审美,以及对设计实效、功能、伦理的理解)

 

7.产品优缺点;(硬币的两面都能看见)

 

可以确定的一点是,如果面试100分是满分的话,一份工作计划书至少能够加30分。

 

其实,这是一道隐形附加题!只要用心做了,绝对加分。这是最好的时代,请记得动用线上线下一切可用的资源。

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