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2017-09-26 01:00:37立即绑定

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年轻人看老员工,哪些该学,哪些不该学?

来源:五百丁 作者:一道小编

年轻人看老员工,哪些该学,哪些不该学?.jpg


我们公司在北京中关村软件园,那个地方大多是跟互联网相关的公司,因此周围基本上都是年轻人,朝气蓬勃。当然,互联网企业年轻人多,人才流动率也比较高,一茬又一茬儿的年轻人来了,上班了,走了。在他们稚嫩的脸孔背后,除了对未来的向往,也有对现状的疑惑。

 

最常见的疑惑是两种:其一,“为什么他能那样,我却不能这样?”其二,“为什么我这么做了会挨训,他做了却没事?”于是,据此就很容易自己得出一个结论:这是职场潜规则,甚至是职场黑幕。

 

这群年轻人口中的“他”,指的是老员工,现在的年轻人基本上都受过高等教育,信奉“自由、平等、公正、公开”这一套现代人际法则,认为不管谁先来谁后到,必须平等。

 

殊不知,虽然几乎所有公司都打着“平等”的文化大旗,在绝大部分时候就是平等的,但是有某些特殊时候,老员工和新员工还是有些区别的。那么,面对这说不清道不明的事情,新员工哪些该向老员工学习,哪些又不该学呢?

 

虽然没有明文规定,但老员工在某些时候就是享有一些特权,这个不该学。

 

多年以前,我一位朋友刚去某媒体上班。某天他在办公室里闲来无事,看邻座的老王在玩游戏,他也开始玩游戏。恰好部门主任经过,看到这种情况后,马上把我朋友叫到办公室一顿痛批。

 

朋友不服气,“老王也在玩,为什么你只批评我?”主任说,老王是老王,你是你。老王在这里工作五年了,是本部门的业务尖子,各种报道体裁早已得心应手,本月工作计划早就上交了,适当休闲下可以理解。你呢,刚上班还没几天,业务都没熟悉,工作毫无起色,怎么可以在游戏上浪费时间。

 

“如果你能达到老王的业务水平,你也可以偶尔在办公室玩游戏,”主任最后总结说,“但现在,你还没有这个资格。”

 

有些时候,老员工之所以能享受到特殊对待,是因为他们先做出了特殊贡献。你作为一个新来的年轻人,什么贡献都没有,却想跟有贡献的老员工一起享受,自然就是挨批的节奏。

 

拿个最普遍的事情再次做个证明。现在单位一般会有节日费和年假制度,工作时间长的老员工,他们的过节费就得比新来的高,他们的年假就得比新来的长。没什么特别的理由,他们在这里上班年头长,做的贡献肯定比新来的你多,所以就要享受更丰厚的回报。

 

老员工对领导的尊重和对公司的信任,这个该学。

 

现在的年轻人,想法都挺多的,上班没多长时间,就开始质疑领导的决策,只要是自己认为不合理的东西,就大喊着必须改、马上改。闲暇之余,甚至开始规划公司的战略,拿着低保户的钱,操着董事长的心。

 

反观那些工作了三五年以上的老员工,则很少会这样。他们对领导的决策几乎从不质疑,只有执行,他们对公司的发展战略也是无条件信任,从不指三道四。

 

往往在这种时候,新来的年轻人就会笑话他们迂腐、盲从、没激情、没冲劲。但你们不知道的是,一个公司想要拧成一股绳,很多时候就是需要这种“不问为什么,只问是什么”的执行力。

 

民主固然是好事,值得肯定,但民主也有副作用,它能避免一言堂,也能造成七嘴八舌。要不然,为什么现在世界各国都比较推崇民主集中制呢,既要有民主,也要有集中,两者协调,方为正道。

 

对于初来乍到的年轻人,多从前辈们身上学学如何尊重领导,如何信任公司,是不会有错的。不在其位不谋其政,在你没到那个位置之前,还是先把眼前的事做好最重要。

 

老员工牢骚满腹,随时宣泄负能量,这个千万不要学。

 

以前人们说,“干一行爱一行”,在商品经济不发达的时代,人一旦选择了一种职业,往往是终生的。一辈子就干一件事,如果不爱这个行业,那日子该有多么痛苦难挨啊。

 

现在人们说,“干一行怨一行”,社会进步了,人的选择多样化了,基本上已经没有一辈子只在一个单位干的人了。跳槽转行早已司空见惯,“职业发展瓶颈期”早已成为人们议论的话题。在一个单位干久了,看到的阴暗面多了,或者觉得自己受到了不公正的对待,就特别容易心生怨恨。

 

不管哪个单位,总会有这么一小撮老员工,牢骚满腹,到处诉苦,宣泄负能量,这个是年轻人千万不能学的,否则就等着清东西走人吧。

 

老员工发牢骚,原因很多,也许是因为怀才不遇,也许是因为心理失衡,也许是因为梦想破灭,总之是有理由的。你一个新来的年轻人,有什么理由发牢骚。

 

老员工发牢骚,领导并没有马上采取断然措施,也是有多种考虑的。也许曾立奇功,也许人情尚存,也许私下开导。可以肯定的是,虽然领导在表面上没有动作,但心里一定不爽,只是出于某种原因暂时压制着。对新来的年轻人,领导就不可能有这份忍耐心了。

 

老员工中的佼佼者,靠自我奋斗上位的那种精神,这个必须学。

 

虽然上面说了一些老员工的坏话,但是我要郑重声明的是,老员工才是企业最宝贵的财富,才是公司长期稳定发展的基石,没有老员工的奋斗和奉献,企业很难长远立足。

 

如果要打个比方的话,企业是一个人体,那么老员工就是人体的支架和骨骼,新员工就是新鲜血肉。虽然没有新鲜的血肉的补充,人体无法长大,但是如果失去了原有的骨骼支架,人体却是无法存活的。

 

总体来说,一家昂扬向上的企业老员工中,主流肯定是好的,大部分都是优秀的,否则企业一定是走下坡路的。因此,新来的年轻人,眼光一定要看全面一些,不要老是盯着那些游走在淘汰边缘的老员工,而是要看清老员工中的佼佼者,看准那些靠着自我奋斗不断进步的人,跟他们交流,向他们学习,在他们的感召下大踏步前进。

 

他们,才是年轻人的标兵。

 

一言以蔽之,作为新来的年轻人,在看待公司的老员工时,坚持“两个凡是”就不会错。

 

凡是有利于自我提升的事情,虚心地向老员工学习。

 

凡是不利于自我提升的事情,大胆地对老员工说不。

 

你的前途,只能取决于你的具体表现。

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