这八件日常工作,能让你成为一个好的领导?

来源:五百丁 作者:一道小编

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在你成为领导者之前,成功的标准就是如何使得自己成长;成为领导者之后,成功的标准就是如何使得别人成长。

 

一、用你的梦想点亮员工的梦想,并且带领大家去拥抱梦想,实现梦想。

 

人如果没梦想,跟咸鱼有什么分别。一个没有梦想的公司是没有前途的,一个没有梦想的领导是没人追随的。你要经常跟大家谈起梦想,并且把梦想分成一个个具体可行的小目标,带着大家坚定向前,慢慢接近。

 

二、严于律己,勤奋学习,成为表率。

 

要想约束别人,先得学会自律,要想别人学习,先得自己学习,你的一举一动都会受到下属的关注,你必须是全公司的榜样。

 

三、坚持不懈地提升团队实力,把跟员工的每一次见面都作为评估、指导和帮助他们树立信心的机会。

 

一定要明白,公司的强大不是因为你有多么牛,而是因为团队牛,公司的成绩不是你指导有方,而是团队执行到位,员工才是公司最宝贵的财产,你的一切成绩都是团队真刀真枪拼出来的。

 

四、敢做敢当,能做出正确却不受欢迎的决定,能说出正确却得罪人的话。

 

在公司面临选择时,领导者从公司整体利益出发,做出一些损坏某些人既得利益的决定,自己承担一切后果。在公司文化出现扭曲时,领导者从长远发展着眼,提出更符合公司发展的倡导,也必然会得罪一部分人,所有压力自己抗起。先天下之忧而忧,后天下之乐而乐。

 

五、有强烈的危机意识,不断督促公司进行创新和自我迭代,为新想法能落实成实际行动创造条件。

 

生于忧患,死于安乐,人是这样,公司也一样。商业趋势渺不可测,技术发展一日千里,在未来面前,每家公司都是脆弱的。与其被别人颠覆,不如自我颠覆,领导者必须具备危机意识,并且自上而下向各级管理者清晰地传递这一信息,公司越大危机意识就应该越强。同时,还要坚决地为新想法落地创造条件,无论是多么不切实际的想法,不试一试怎么知道行不行呢。

 

六、深入员工中间,向大家展示你的活力,传递你的乐观。

 

整天端着架子高高在上的领导,一副不食人间烟火的样子,必然会因脱离群众而被架空。一个好的领导者,一定是跟最基层的员工也能平等交流的人。你的每一句话,每一个动作,都需要能展示出你的活力,能传达出你的乐观。尤其是在公司面临困难时,你发出的信号特别重要。

 

七、学会庆祝。

 

员工有进步,值得表扬,需要庆祝。团队打胜仗,值得嘉奖,必须庆祝。庆祝仪式能给大家带来你想象不到的成就感。而这种成就感,就是对大家最好的褒奖,就是冲击下一个胜利前最强的兴奋剂,就是实现梦想途中最重要的加油站。只知道拼命的人,终有一天会累到,一张一弛,方为文武之道。

 

八、信守承诺,言出必行,构建下属对你的信任感。

 

说好的承诺,再高也要满足,定好的惩罚,再难也得执行。领导者虽然在人格上与下属是平等的,但领导者一直处于聚光灯低下,是大家瞩目的焦点,你的每一句话、每一个动作都会被放大。要想下属信任你,就不要信口开河,而是言行一致。

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