个人中心

您的邮箱还未验证,只有验证后你才能享受更多更好的服务。

2017-03-25 01:00:25立即验证

首页 > 求职指南 > 过来人有话说 > 正文

热门文章

正确招聘的5种姿势你真的懂吗?

来源:五百丁 作者:一道小编

性格内向的人,如何搞好同事关系?.jpg


招聘,可以说是任何一家公司的头等大事。因为说到底,公司的成败,事业的高低,最后一定落脚在人的身上。

 

一般说来,公司都会有专门负责招聘的人力资源部门,但是作为直接用人的领导,不管是CEO还是部门主管,都会在是否招进某个人的问题上,有很大的发言权。从某种意义上说,招聘既是HR的事情,也是公司每个管理者的事情。

 

关于招聘的流程,职位要求与能力匹配等细节,HR都有非常系统细致的理论,在此就不做讨论。今天就来说说,作为一名公司领导人或团队管理者,在招人方面要注意的五种感觉。

 

01.看Ta是否成熟

 

作为团队管理者,在招进新人的时候,自然是希望能招来熟手,这样工作起来上手快、效率高,能增加团队的整体实力。但如何判断Ta是否成熟呢?

 

成熟,一方面跟年龄有关,一方面跟经历有关,而且,我个人认为经历对人成熟程度的影响更大。很多情况下,从名校出来的人,综合素质一般就会比普通学校毕业的强,有过大公司工作经历的人的职业素养就会比小公司出来的靠谱。也正是因为如此,名校和大公司,一直都是人们追捧的对象。

 

但教育背景和工作经历,只能作为一个参考指标,还不是最关键的。我觉得一个人成熟的标志,就是能够控制情绪、承受压力、正视挫折。所谓胜不骄败不馁,方显大将风范。

 

02.看Ta有没有冲劲

 

不管是公司招高管,还是团队招新人,冲劲都是相当关键的一个指标。

 

所谓冲劲,可以理解成对工作的激情。那是指对工作有一种衷心的、强烈的、真实的兴奋感,一种被梦想叫醒的感觉,一种千辛万苦终于找到组织的感觉。我就特别喜欢跟有冲劲的同事一起工作,他们身上时时刻刻都散发着昂扬向上的精气神,他们那饱满的冲劲,会深深感染周围的每一个人。

 

如果团队里有这么一号人物,整个团队气场都会得到增强。如果这样的人还很多,那就是一支战无不胜攻无不克的铁军。许多现在的大公司,都是从这样一支小小的铁军起步的。

 

03.看Ta是否经历过挫折

 

对于人的成长来说,一帆风顺固然是好,但经历些风浪却是必不可少的。就像孩子学步,不摔几次,是学不好的。工作也一样,不遭遇一些挫折和失败,是没法进步的。

 

其实,对于职场人士而言,挫折失败未必就是坏事。韦尔奇就曾表示,他在任命一个新的管理者时,面对几个条件不相上下的候选人,他总会倾向于选择那些有过一两次挫折经历的人。结合上面的那条一起看,经历的挫折还能保持冲劲,那就是一个值得培养的人才。

 

04.看Ta有没有激励能力

 

激励能力,包括两个方面。其一,是激励自己,让自己保持极度的工作热情;其二,是激励他人,让团队保持高昂的士气。这一点,在挑选管理者的时候尤为重要。

 

我们都应该明白,其实工作这回事,不管工作内容是什么,只要定义成了工作,做久了一定会产生懈怠、厌倦甚至放弃的情绪,这个时候,激励的力量就显得至关重要。对于一般员工而言,激励自己就够了,对于管理者而言,要求就更高了,还得激励团队。

 

而且,科学界早有定论,激励能力属于人的本性,是无法通过培训来提升的,也就是我们常说的禀性难移。所以,要从一开始就把好关,就能为以后省不少事。

 

05.看Ta的人品如何

 

人品跟工作能力是没什么直接关系的,但它直接决定着一个人的事业高度。基本上,职位越高,对人品的要求就越高,人们常说的小事用才,大事用德,说的就是这个意思。

 

如果是招聘普通员工,你要招聘的人具有一般人品就行,比如诚实、勤劳、热情等等,如果是招聘高层管理人员,除了这些基本职业素养外,还要加上正直、敏锐、爱惜人才、能屈能伸等更多的品质要求。

 

其实招聘这件事,说容易很容易,重赏之下必有勇夫,花钱自然就能招到人,说困难也困难,谁都不敢说自己在招聘上高人一筹。世纪CEO韦尔奇就公开表示,当我是一名年轻的经理时,我选对人的概率大约是50%。30年后,也仅仅提高到了大约80%。

 

总之,招聘是每一家公司的头等大事之一,是公司长远发展的基石,必须要重视。同时,招聘到合适的人才,A+人才,是非常不容易的,有时候不但要靠招聘者的眼光和手段,还要靠各种机缘巧合的运气。

1、五百丁遵循行业规范,任何转载的稿件都会明确标注作者和来源2、五百丁的原创文章,请转载时务必注明文章作者和"来源:五百丁",不尊重原创的行为五百丁或将追究责任3、作者投稿可能会经五百丁编辑修改或补充。

Word简历模板

  • 最美简历合集
  • WORD简历模板
  • 线轴简历模板 清爽风格
  • 图形化创意简历模板合集

Copyright © 2014-2017 500d.me. All Rights Reserved.

个人中心 - 帮助中心 - 网站地图 - 粤ICP备14072413号