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一个人,持续跳槽,说明了什么?

来源:五百丁 作者:一道小编

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今天小编讲讲我们的主人公“朱莉”持续跳槽的经历!


朱莉已经数不清自工作以来,在这些年中跳过几次槽了,应该至少有六七次了,而且有些经历根本都不会在简历中出现。对于面试的HR来讲,一个应聘者连续不断地跳来跳去,换来的结果是谁也不敢要你,更不要谈什么好机会了。当她坐在我的面前,我发现这一点是让她很痛的现实。


朱莉是一个九型人格中的六号,天生没有安全感,易紧张焦虑,一旦在压力状态就想逃避,遇到事情的多做的少,遇到选择就会纠结,典型的脑区焦虑症。她给我讲述了职业生涯中最特殊的一段经历,是承德的一家IT企业A公司。这家公司规模不大,但是发展很快。


2008年,朱莉应聘到这家公司,做了一名会计,当时公司刚刚发展,职能不健全,连人力资源部门都没有,学财会的她由于专业能力不错,很快就适应了岗位的要求,脑区的人,专业能力都不错的,所以朱利表现良好,只是做了两年后,她感觉会计工作很辛苦,月底经常需要加班加点,而且薪水的涨幅并不明显,朱莉的上级是一个很能干的人,比她大不了几岁,短时间也有难晋升,就提出了辞职,决定去北京闯荡一番。


到了北京后,朱莉去了一家做财务咨询的B公司,认识了公司的老板,由于公司小,很多项目都是老板带着几个兵亲自上阵,朱莉从打杂开始,慢慢地与老板熟悉了,建立了良好的关系。有些大一些的项目,老板开始有意识地让朱莉牵头去组织和落实,自已负责监督。做了一年后,朱利的能力越来越成熟,与客户打交道的能力也变得很强,她内心产生了加薪升职的欲望。


但是老板好象根本没有那意思,天生不善于谈钱,只会在脑子里想来想去的朱利,越来越憋屈,索性得出了辞职,老板看到辞职报告,十分惊讶,他实在想不明白这个小姑娘刚上手怎么就不做了,要是坚持做上三五年可能会成为一个好的项目经理啊。但是对于这样的新手来说,公司也没有必要非留不可,善意的客套后,大笔一挥,准了。


在外面漂了整整一年了,朱利准备回家。回到了承德,有一次朋友聚会,碰到了原来的老东家A公司的副总经理,聊了聊,得知这家公司发展得很快,正在大力招聘各路人才,特别是人力资源部缺人。而朱利一直很想做HR,只是苦于没有机会,她向副总表达了有机会想到公司应聘的想法。副总一看朱利虽然从公司出去过,但是本地人,又对公司有了解,有在北京工作的经验,作为一个四线城市,能够招聘到一线城市回流的人才,也是一件好事。当时就痛快地答应回去后和公司分管人力的副总商量一下。


很快,老东家伸出了橄榄枝,要朱利去面谈。这次面试公司很慎重,让朱利见了直接上级,还有常务副总,并且仔细询问了她的工作意愿,特别是否能够稳定地在公司工作,而朱利为了获得HR的职位,回答得相当干脆。到了人力资源部后,朱利以前的财会专业知识基本不用了,需要重新建立人力资源管理的知识体系和实操经验。虽然她毕业三年了,但是依然要是部门的专员级岗位做起,只是薪水公司考虑到她的工作经验,给得相对较为满意。


人力资源部的工作,即紧张又琐碎,比起财务工作,压力很大,工作时间更长。由于是民企,管理不规范,大量的招人,大量的走人,就是车马大店一样,即使加班也没有加班费,天天都是轮轴转。朱利做招聘,有些吃不消了,但是为了坚持下去,她一直勉砺自已不能轻易放弃。直到春节后,朱利有意识地去参加招聘会,在会上遇到了C公司,这家公司招聘培训专员,C公司待遇不错,工作轻松,朱利感觉一直做招聘工作量特大,想学习一下培训模块,就应聘到了这家公司。


但是,让她很难忘的是,当她办理离职手续时,推荐她进来的副总一脸的不高兴,朱利也感觉到了来自其他同事的异样的眼光,还是走了。


在新的公司里做了两年培训,朱利已经成长成为一名较为专业的HR,对于招聘、培训和绩效模块都能够独立操作,由于经常参加当地人力资源协会举办的沙龙,朱利在沙龙上还做过两次分享,引起了很多HR同仁的注意,其中就是她的老东家A公司新聘请的HRD路总的关注。路总并不知道朱利曾在公司工作过,并且有两次离职的经历,他只是被朱利良好的形象、清晰有力的人际沟通能力和专业度所吸引。


由于公司马上就要上市,需要部分关键岗位的人才,他在沙龙结束后,专门找朱利谈了一下,看看她能否提任绩效主管。一交谈,当他得知朱利曾经与公司的两次交集时,有些吃惊。而朱利也感觉再去A公司压力很大,但是没想到公司马上上市,在一个四线城市,这样的公司真是不多啊!


回到公司后,路总找原来推荐朱利的副总了解情况,没有想到,副总给出的评价基本否定,大意是此人稳定性不强,需要谨慎。但是想到自已是空降兵,手下确实也需要人才,否则工作的局面很难打开,他觉得还是让朱利过来作绩效主管。打定主意后,直接去和总经理沟通一下,总经理对各部门的人员录用并不直接掌管,基本上听取下属的意见,所以没有过多干涉,只是要求再次录取这名人员,至少做满五年才行,而路总在朱利上岗之前反复确认,朱利承诺会做满五年。


就这样,朱利第三次来到了A公司,担任绩效主管。由于前期积累的经验,朱利做得很出色,制定了绩效管理的制度,并且不断地完善各部门的绩效指标,这些工作对于她来说,根本没有什么挑战性,解决处理得很得当,大家基本上都忽略了她的前面的两次离职经历,反而抱之以好评。过了一年后,由于公司上市的需要,总经理需要一名秘书,负责上市相关的材料准备以及申报工作,由于这个岗位十分关键,一时没有选出合适的人,总经理要的又急,路总想到了形象靓丽、口才好,文笔也不错,还有人力资源和财务功底的朱利。


朱利并没有想好这个岗位会给自已带来什么?在不断的衡量中,她担当了这个重任后,一上岗马上感觉到了扑面而来的压力,不但需要面对外部的各类机构,还要面对公司内部 的各个部门,要求他们报材料,改文件,大家怨气都很大。资料齐全后,一个月要出差半个月,去申报去求人,路门路,一个女孩子挺不容易的。


这次换岗并未加薪,虽然工作岗位很关键,历练人,但是她心里还是觉得很不平。后来,总经理有一次和她出差,在飞机上做了一次长谈,总经理希望朱利能够在这次上市中经过锻炼,成长,将来成为公司的董事会秘书。


应该说换了一般人,此时会十分激动,被人委以重任该是多在原成就感!可是朱利内心却感到十分惶惑和纠结,她不知道这还得撑多久,也想清楚还得这样跑多久?才能够换来加薪升职的那一天。


硬撑着当秘书一年后,算起来朱利第三次来到公司已经快两年了,这时她接到了B公司老上级的电话,邀请她加盟他的新项目,去做互联网金融。最让朱利心动的是,开出的薪水是现在的两倍!此时的朱利,内心十分纠结,但在利益的驱动下,她决定辞职。考虑到HRD亲手把自已招来,实在不好意思讲,她直接向总经理递交了辞职书。刚刚与朱利谈完不到半个月的总经理,在盛怒之下没有做任何挽留国,而是打电话要求HRD尽快处理手续。而HRD并不知道朱利辞职,他是后来才看到了辞职报告,可以想象他的心情。


离开了这家三进三出的公司,朱利心里也很复杂。没有料到的是,朱利新加盟的公司, 由于业务极不稳定,受到国家互联网金融政策的打压,成立三个月就无法运营,需要解散部分人员,而朱利就是其中的一员。


问题:


1.当有一个职位薪水不高,却带给你很大的能力提升时,你是嫌弃它还是拥抱它?


2.当你在岗位上努力工作,短期内却没有得到应有的薪酬回报时,说明了什么原因?


3.当有一份推荐的信任给到你时,你是珍惜还是放弃?


4.当你对别人做出了承诺时,你是相信还是不相信?


第一个问题说明了眼光,第二个问题说明了坚持,第三个问题说明了人际关系上的相互负责任,第四个问题比较复杂,说明内心的强大与坚定程度,内心的自我认知度。

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