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这些重要的规则,却有很多职场人不知道

来源:五百丁 作者:一道小编

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小编今天给大家列出五条重要的规则:


第一条:拒绝做“差不多先生”


接手一项工作的时候,其实是获得了一次机会牌证明自己的能力。如果你能一次做好,就绝不要等事后返工。


因此要在工作中成为值得信赖的人,一定要记得问“5W”(为何Why、何时When、何事What、何地Where、何人Who)和“2H”(如何How、多少Howmuch)。


否则如果在一知半解就开始工作,很可能应该以时间为优先的事,你却因为追求品质而耽搁,努力错了方向,只会得不偿失。


第二条:千万管好自己的嘴


不论你本身是不是一个性格开朗、直言爽快的人,在职场你都必须要管好自己的嘴巴,千万不要在背后去议论一些是是非非的事情。


记住墨菲定律“你担心的一定会发生”。无论绯闻或者恶评,总有一天会传到主人公的耳朵里。


讲话一定要注意场合,不要什么人在场就什么都毫无顾忌地说,当时可能可以博他人一笑,但实际上你已经走入了说话“七宗罪”的漩涡。


第三条:反驳对你毫无帮助


世界上有2种事情不需要任何技巧的——“花别人的钱”和“反驳一个观点”。有的人被骂会不管不顾的就要立刻奉还10倍攻击力的嘴炮。但真正的聪明人会在释放自己的反驳前,深呼吸3秒,想一下自己的谈话目的。


如果你的目的是加薪,那就虚心接受老板对你工作的建议和评价。


如果你的目的是完成项目,那就耐心仔细的分析对方言语中透露出的需求到底是什么。


如果你的目的是解决问题,那就从对方的角度看一看问题到底出在哪里。


第四条:永远只做选择题


对任何人presentation时,最好提前准备2-3个完整的方案,让对方从中选项中做出决策,而不是对着一个方案直接非黑即白的说yes or no。


要脱颖而出,就要比别人想的更全面,比别人看的更远,比别人更理性。从零到一或许很难,但如果你的方案能从一到三也足以让你被刮目相看。


另外,在做阐述方案时尽量脱稿,说话时把身体倾向观众,而不是大屏幕。因为你最好尽可能地把注意力集中在观众上,让观众感受到你的情绪。


第五条:一次只走出一小步


如果你想让老板或同事接受你的建议,并指望他立刻签字画押答应这项计划,那实在太极端了。就好比你从向他寻求帮助,一下子变为向他下达指令,从咨询变成了通知,相信任何人尤其是老板都会难以接受如此巨大的变动。


通过采取“一个大变化,一个小变化”交替汇报的方式来增加沟通的频率和效率。一次会议只讨论一个最紧急的项目以达成一个新变化,而其他的创新计划,就留到下次再讨论吧。


如果当你提出新想法时,却被老板或客户当场无情打断的话。你就需要调整“向上沟通”的方法,不要将新想法作为你独立的创新引入。相反的,要将这些想法补充在对方已经提议的一些做法之上。

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