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什么企业能吸引人才、保留人才?

来源:五百丁 作者:一道小编

什么样的企业才能吸引人才、保留人才?.jpg


企业存在的竞争本质上是人才的竞争,能更好的吸引和保留优秀的人才,就能创造出更新的科技和商业模式,做出更好的产品,提供更好的服务,设计出更有效率的体系和流程,提升企业的利润,降低企业的成本。


但是如何吸引和保留人才,每个公司都有自己不同的实践和做法,事实上,人才吸引和保留也是企业人力资源管理最核心的任务,是个系统工程,需要全公司上下共同努力才能实现。我们分析了各种因素,结合现实中的案例,发现人才保留做的好,对优秀人才有吸引力的公司,一般都同时具备以下三个共性:


1、首先工资不能底!薪资处于行业至少75分位以上,属于较高的水平;公司在初创阶段可能薪资不一定高(但可以通过股票期权等其他方式来平衡),但当公司走上正轨达到一定规模的时候,其薪资一定会跟上来,逐渐超越行业平均水平乃至达到行业较高水平。只谈情话不谈薪水,只讲奉献不讲回报的公司都是耍流氓,员工首先是人,有最基本的需求,必须满足,所以薪资是留人和吸引人的基础和保障;这个都做不到,长期保持较低的工资水平,想靠企业文化留人,那是痴心妄想;


2、企业文化要有而且要正。企业文化包括公司的愿景、价值观,是一个企业的自我期许和行为准则,让企业所有成员要知道我们要往哪里去,我们的核心目标是什么,我们为什么存在,我们认为什么是对的,什么是好的,什么是不能做的,我们的底线是什么。一个只给钱但没有文化没有价值观的公司从长远看,也是留不住优秀人才的,因为没有精神寄托,没有更高的价值追求,无法从精神层面凝聚员工,财务目标一旦实现,整个企业都会陷入迷茫。所以光谈钱,没有文化的公司也很可悲。现实的情况是,有些公司也很赚钱,但是没有企业文化或价值观有问题,优秀的员工照样会离开,离开的时候跟会说,这不是钱的问题。。。


3、这个因素大家提到的比较少,但其实很重要,就是公司做的事本身有没有吸引力,比如做的产品做的是不是足够的好足够的酷,是否有可能会改变世界? 做的服务是否会引领潮流,对行业产生重大影响乃至颠覆,对旧的格局和秩序发起重大的挑战? 企业是不是处于上升期? 业绩是不是在高速发展? 是不是朝气蓬勃斗志昂扬?业绩好,处于上升阶段的公司是比较容易进行人才保留和吸引的。相反,公司业绩下降,产品不再流行,商业模式被颠覆,前景黯淡,看不到希望,公司的人员流失会非常严重,要想吸引优秀人才加入也难上加难,那是即使升职加薪都难以有效保留人才,企业文化也会失灵,因为企业文化也同样需要优秀业绩来体现,需要优秀的人才来践行。


所以好的公司薪水高、三观正、产品酷、业绩好,能更好的保留并吸引优秀人才加入;

而薪水高、三观正、产品酷、业绩好的公司能更好的保留并吸引优秀人才加入,成为好公司。

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