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装试厂厂长简历范文

来源:五百丁 作者:丁丁

求职意向:装试厂厂长

 

教育背景:

 

2011.11   北京敢超企业管理              内训师培训

 

2009.10     西门子(上海)                 程序培训

 

2004.07     日本三菱公司                现场管理

 

2004.04-2004.07    哈尔滨工程大学             MBA培训

 

1998.09-2001.07   黑龙江工程学院           工程机械专业

 

工作经历:

 

2001.08 – 至今      东安汽车发动机制造有限公司(东安三菱)  车间主任

 

工作内容:主要从事缸体、缸盖、曲轴生产线机械加工的现场管理工作,包括团队建设、现场安全、质量、交付、降成本、现场文明生产(5S)以及人员的培训等相关工作。

 

工作内容:


一、日常管理工作:

 

1、安全管理:

 

每月定期组织开展体感训练活动和危险预知分析活动;每月定期组织隐患检查、排查,并组织对隐患积极整改,杜绝事故发生;开展安全教育培训,提高员工安全意识;持续推进“吓一跳”活动、危险源识别活动;完成每年“双体系”所要求的各项工作。

 

2、质量方面:

 

通过科学使用QC小集团、TPM等先进管理工具,完成每年TS16949质量体系认证的各项工作。

 

3、成本管理:

 

开展降成本培训,提高员工降成本意识,时时刻刻教育员工,制定物料使用标准,建立物料领用库存明细,每周对现场的物品进行核对,出现异常情况进行细化分析。

 

4、精益生产:

 

(1)负责厂内三菱化管理、精益管理整体工作(三菱化管理即引进日本三菱汽车的精益思想、工作做法和工作方式)。

 

(2)充分发挥日方专家在厂内的培训师作用,开展专项的精益理念、精益方式、精益工具等培训;在经历了三菱化管理的僵化吸收、固化运用和优化改良后使精益管理基础工作逐步夯实,除了沉淀固化的精益做法与方式外,更为重要的是形成了良好的精益氛围。


(3)通过由日方专家担任教师的改善班的举办、多种形式的激励活动开展等,员工改善参与率逐年提高,在成本降低、质量提升、安全生产等方面取得良好的收益从而实现了真正意义上的全员参与。

 

(4)在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行了有效管理的5S工作,对准时交货、标准化等现场管理已经形成标准和制度。


(5)以消除浪费为主要目的的目视化管理利用形象直观、色彩适宜的各种视觉信息和感知信息组织现场生产活动,提高了劳动生产效率;TPM管理将专业维护和自我维护进行了有机的结合;全面预算管理、体感训练、质量早市、刀具午市、QC活动等小集团活动在厂内已经成为班组的自觉行为、形成了文化。三菱化管理也为精益生产奠定了坚实的基础。

 

5、工作成绩


(1)组织召开厂内精益生产体系创建的启动大会,通过模块员集中办公、体系文件的建立、内外审持续改进并在现场实施4M变更质量管控、刀具实行全寿命管理、员工培训道场建立使得本厂主要精益指标持续向好(安全指标、质量指标、成本指标、交付指标、士气指标、环境指标)。最终实现现场管理流程化、标准化、表格化。


(2)从事生产线建线及调试工作


2002.07-2003.05    参与4G1缸体机加生产线(新引进日本三菱的1.3L/1.6L发动机)的安装调试,以及组织后期批产期间各类现场问题的解决。


2006.03-2006.11    参与4G9曲轴一期生产线(新引进日本三菱的1.8L/2.0L发动机)的安装调试,以及组织后期批产期间各类现场问题的解决。


2007.03-2008.05    参与4G9曲轴的二期机加线的一系列新机型的适应性改造(使产能由6万台提升到10万台)。


2010.01-2012.08 经过2年的现场整改及对标,实现了发动机关键零部件缸盖出口三菱汽车的合格率由原来60%提升至现在的92%,且大部分关键尺寸精度要优于日本三菱的产品,并或日本三菱认可。产品质量水平有了质的飞跃,进入日本三菱的全球配套体系。


工作职责:


1.生产任务的指挥、安排、考核完成情况,做到文明生产。


2.质量的控制,现场工艺纪律执行情况的检查监督。


3.做好物流、安全、改善与各项管理工作。


4.设备生产能力的统计,协调其它部门共同提高开工率。


5.日常管理工作。


6.负责双体系的正常运行,达到认证标准。


7.组织完成节能降耗指标的完成,跟踪物料消耗、辅助材料消耗情况。


8.人员培训工作。


9.管理三菱化、生产精益管理的管理推进。


10.参加刀具新品试切及刀具国产化工作。


11.其它临时性工作。

 

奖项荣誉:


2002 -2006、2008、2010-2014年获东安三菱“先进个人”荣誉称号;


2006、2011年带领团队荣获“先进集体”称号;


2001-2014年多次荣获“青年岗位能手”、“创新创效能手”等荣誉称号;


2007、2009年获东安三菱“十佳员工”荣誉称号;


自我评价:


14年工作经验,13年现场管理经验;


熟悉CMP、ERP、office等办公软件;对机械加工的现场管理方面有丰富经验。

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