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如何快速成长为独当一面的人才

来源:五百丁 作者:丁丁

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一个人的优秀是一门习惯,那么如何提升你的职场竞争力,把你的习惯培养好,这个显得非常的重要。如果你在未来的职场中,你想比别人更有竞争力,那么如何快速的成长为独挡一面的人才呢?

 

如何打造你的核心竞争力,核心竞争力的最重要的一个要素就是你的学习力、你的思想力以及你的行动力。

 

如果没有这3个维度的竞争力,我想你在职场中是很难走得很高、很远。那么学习学习什么?修炼修炼什么?这是一门很精深的学问。

 

你要修炼6个方面非常重要的职业化的习惯:

 

一、积极主动的习惯

 

第一个习惯:积极主动。

 

有一本书非常有名,这本书叫做《高效能人士的7个习惯》,他是美国一个著名的管理学家,叫做史蒂芬·柯维博士,这本书在全世界销量非常的大,也是很多家五百强公司做员工、高管领导力训练的一个必备教材。

 

那么这本书里边写了7个重要的习惯,他总结了在各个领域里边杰出的成功人士的个性特点,其中第一个特点是什么?

 

第一个习惯:积极主动的习惯。一个真正优秀的人,一个卓越的人,他们都会有这样的潜质,就这积极主动。如果你在职场中,你总是需要领导逼你,领导监督,甚至领导的考核一系列的方式鞭策你。

 

那么你就不叫做积极主动,一个积极主动的人就是能够永远带着正能量,对领导交办的工作一手承担起来。而且遇到问题,迅速、立刻、马上就会想很多办法解决。他不会总是回来问领导答案。

 

而是先要去思考,我有什么更好的办法没有?遇到困难的时候,首先是问自己,不是问别人,这就叫做积极主动。再就是你在工作中时候,不要等领导安排你的工作。主动的去找工作,这也叫积极主动、

 

在阿里巴巴,曾经有一位CEO,叫做卫哲,这位著名的人物呢,他曾经在做一家非常有名的企业家高管秘书的时候,他就积极主动,当他的领导交待他要把各个报纸里面非常重要的内容给他圈出来,能够推荐给领导阅读。

 

 

卫哲他是怎么做的?他为了做好这项工作,他花了很大的心思。比如说他在收集这些报纸,把。要的领导所喜欢的内容,都裁剪出来,然后张贴成专门的精选报纸。然后每一天。都递到领导的面前。

 

领导看这些简报的时候呢,快速高效地获取了各个非常重要的领域资讯,那么这件事情就是叫做积极主动。

 

但是很多不职业化的员工,做事被动,领导交办做一件事他只会做一件。领导如果说教办两件事,他只能做两件,但永远不会做第3件事情。这都是不职业化的表现,大凡优秀的员工,优秀领域的人才,都有这样的特点,积极主动。

 

主动的找活干,主动的跟自己加砝码,主动的提高自己的标准和要求。不断的创新,不断的思考我如何做得更好?这都这积极主动。

 

二、训练向上的习惯

 

第二个习惯:把自己当成老板、领导,训练自己向上的习惯。什么叫做向上思维的习惯?就是永远站在更高的角度,站在领导的角度思考问题。

 

比如说你现在是一名普通员工的时候。你应该想这个问题如果换成领导,他会怎么处理?很多时候,作为一个员工,你应该换个角度考虑。

 

比如说领导怎么主持开会?领导怎么去发言?领导怎么培训员工?领导怎么去做制度建设、文化建设?那么作为一个员工,当你在员工的时候,你站得更高的角度思考问题。

 

 

当未来有一个很好的机会,要提拔你的时候,你已经做好你思维习惯的准备。但是很多在作为一个员工的时候,只把自己的眼界盯在自己的三亩地上,永远不会站在更高、更宽的角度上思考问题。

 

所以一旦提拔成部门团队的领导的时候,他就发现自己的思维跟不上,自己的眼界也跟不上,这就是因为平常没有修炼自己的向上思维的习惯。

 

所以作为一名职业化的员工,请你记住从今天开始,你就应该训练自己的领导思维,向上思维。

 

三、结果导向的习惯

 

第三个习惯:结果导向的习惯。

 

任何工作都要想到我要做结果,而不是说完成任务。什么叫结果,什么叫任务?比如说你发一份通知说要开会,发个通知这叫任务,让所有的与会者按时来参加这个会议,这才是你发通知最后的结果。

 

如果你如果不能够树立这样结果导向的意识,你会发现你的成长会很缓慢,你每天的忙碌,但是没有很好的结果的时候,你会在职场中遇到巨大的瓶颈。

 

你要做好结果导向,你要消灭你的借口。当你完不成工作,当你做不成结果的时候,你应该承担责任,而不是会想到很多理由、很多借口来推卸责任。

 

 

一个人之所以推卸责任,是因为内心不够强大。请你记住一个内心软弱的人,喜欢找到保护自己的借口、理由。那么一个内心强大的人,你要修炼自己,在犯错的面前,永远要记住,领导我错了,这是你非常重要的习惯。

 

永远做结果而不做任务,你想把这个习惯修炼好,你每一天下班前,要把当天的工作结果进行汇报,同时把第二天的工作计划安排好,要做到日事日毕,日清日高。

 

海尔这家公司他们非常强调日事日毕,OEC管理法,所有的员工每一天下班前要把当天的工作结果写下来,同时把第二天工作的计划写下来。及时发给领导,这是非常好的职业化方式。

 

做一个职业化的员工,从今天开始要学会结果导向的思维。没有结果就没有尊严,没有结果,就是在对时间挥霍。

 

四、为上司分担解忧

 

第四个方面的职业化习惯:为你的上司分担解忧。

 

无论你是一个基层员工,还是一个中层的干部,还是一个高管,永远想到你怎么去为上级分担解忧。你能够快速的成长是因为你能够做到别人做不到的事情,甚至能够做到领导能够做到事情,你就成长了。

 

你应该经常问领导,你有什么事情需要我做?你能够把领导很多工作承担下来,让领导很清闲,让领导荒废,让领导能够残废,让领导无所事事。那你就成功了,也就是说你能够取代领导,能够做很多事情,你就迅速的成长为一名独挡一面的人才。

 

但是很多职业化的员工,在领导交办工作的时候,一不积极主动;二怕承担责任;第三拖延;第四找借口;这都是影响你成长的恶习。

 

从今天开始应该把这些恶习通通的改掉,你要建立起为领导分担解忧的职业化习惯,经常问领导还有什么事情我可以做,甚至还可以提出更好的解决方案,更好的一些建议和方案来告诉领导。

 

五、利他合作的习惯

 

第五个非常重要的习惯:利他合作的习惯。

 

永远要知道要融入团队,帮助别人。一个人不融入团队,总是跟别人合不来。做一名孤狼,这是永远没有前途的。一滴水滴在马路上,很快就会干涸了。但是一滴水滴在大海里,永远是生命。

 

只有你融入团队,能够拥抱团队,帮助他人,那么接下来你会获得很多人的帮助和支持。未来你成为公司的奋斗者,成为公司的合伙人,都有一个非常重要的机制就是要考核你的人际关系。

 

要有更多的员工愿意投你的票支持你成为公司的奋斗者,如果你平常都不融入团队,平常都不会帮助他人,你是不可能成为公司的合伙人,成为公司的奋斗者的。你在职场中永远走不高、走不远。

 

六、坚持学习的机会

 

第六个习惯:坚持学习的习惯。

 

一个人的核心竞争力来自哪里?来自你的学习力、思想力和你的行动力。如果你的学习跟不上,你会发现你在职场会遇到成长的瓶颈。不断提高自己学习力,提高自己的专业能力。

 

总之要不断地修炼自己以上6个方面的习惯,人之所以优秀就是因为你的习惯的优秀。

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