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采购中心高级经理求职简历范文

来源:五百丁 作者:丁丁

目标职位:采购中心高级经理


基本资料:


姓名:xxx


性别:xx


年龄:xxx


现居址:xxx


电话:135xxxxxxx


邮箱:xxxxxxx@qq.com

 

教育背景:


2016.09(即将开始)        复旦大学 MBA


2001.09-2005.07          北京交通大学         财务管理专业(本科)

 

工作经验:

 

2014.09-至今              xxx投资(中国)有限公司  

  

简介:先后任职供应链管理部负责人和采购中心高级经理,全面负责公司工程、设备、运维、后勤等各项采购招标工作,并进行采购制度和供应商体系的优化,提升采购效率,规避采购风险,为公司业务发展提供支持。

 

工作描述:


1.组织建设和团队管理:结合企业实际情况和发展需求,进行组织架构和团队管理的不断优化,提升团队对企业发展的贡献度,其中包括规划组织架构,健全供应链系统的人员和资源配置,增强团队绩效等。


2.供应商体系的建设和完善:建立科学的供应商管理体系,通过完善的数据库和规范的供应链规章制度,提高对供应商资质、服务质量、重要及常备物资价格档案等关键环节的管理水平;


3.风险控制体系的建设和管理:加强对行业动态的把控,用前瞻性眼光分析市场变化,预测内部需求,


4.制定规避措施和应急预案,降低企业风险;


5.合同管理:严格处理合同流程各环节,确保在条款拟订、谈判、签署、执行各阶段中充分维护公司利益,建立采购合同台账制度,科学管理各类合同,监督供应商交货情况,确保合同顺利执行;


6.合规管理:不断强化合规政策和流程,提升合规意识,维护企业形象,保护公司利益;对供应商和采购部门员工的合规培训和考核,制定严格的采购纪律,规范采购道德,对违反合规的采购员工和供应商进行相应的处罚;

 

2005.07-2014.09     xxx太阳能电力有限公司    供应链OEM经理  

 

工作描述:


1.进行市场研究,不断开发和引入优质供应商,提升供应链运行水平;牵头寻找合格的国内外组件外协供应商,评估并导入合格供应商;组织商务合同内部评审和谈判,并跟进合同的签订和执行环节;


2.评估供应商的产品和服务水平,维护互惠共赢的供应商合作关系,通过分析外协供应商产品、服务的成本结构,对供应商控制成本、提高效率提供合理建议,最终降低采购成本;


3.通过与计划部的沟通协作,全面掌握公司主生产计划和外协供应商提供的产能,并制订详细的外协生产和交付计划,及时发现和处理供需矛盾并解决问题;


4.监督和完善外协业务运营流程和外协供应商管理流程,提升供应效率和响应速度;


5.加强团队建设,制定清晰的岗位职责,建立明确的考核标准,指导团队成员持续提高专业度;

 

2010.01-2011.12           任职:集团计划部经理   


1.统筹集团旗下所有生产工厂的生产和交付计划,确保集团年度目标成功达成;


2.作为总协调人,跟踪各工厂的生产计划完成状况,与各工厂计划部负责人协商解决生产过程中的问题;


3.优化集团资源的合理配置,监督、统计各工厂的材料库存、需求状况,在各工厂之间进行灵活调配,提高资源利用效率;


4.研究集团层面供应链管理的优化方案,组织各工厂学习交流最佳实践方案;


5.负责团队成员的培训、薪资、绩效考核和职业发展,持续提高团队的专业水平和稳定性;

 

2005.07-2009.12              工厂计划部经理 


1.大学毕业后即加入尚德,在4年时间里,迅速完成了从普通员工,到计划部主管(2006年)、计划部经理(2009)的职业飞跃。


2.对工厂的月度生产计划进行科学计划,并指导生产部门和采购部门进行工作安排,确保完成工厂年度目标;


3.监控生产计划的完成进度,发现异常并协同相关部门予以解决,实现生产有序进行;


4.控制原材料的库存状况,提高库存流转率,降低库存成本;根据MRP计算原材料需求,跟进采购流程,并监督原材料交货状况;


5.监督销售出货计划及订单完成状况,掌握季度目标计划的完成状况,与相关部门沟通,分析问题原因并及时解决;


6.管理团队绩效,设置清晰的团队目标和个人绩效标准,对下属进行必要的培训和指导,进行绩效考核;

 

个人技能:


1.在信息化管理方面有丰富的经验,熟悉ERP系统,并多次参加SAP项目的实施和升级,包括:2013年在SAP新工厂实施项目中任负责人,在20062010年期间以关键用户身份参与了SAP的实施和升级;


2.英语水平良好,能在英文环境下工作,具有一定的国际视野;

 

自我评价:


1.在新能源领域有多年的工作经历,具备生产运营和供应链管理全流程经验;


2.充分了解光伏行业市场以及行业特点,对光伏行业生产计划管理有深刻的理解;


3.具备较强的分析问题能力和逻辑思考能力,能够迅速识别关键问题并提出解决方案;


4.扎实的团队建设和管理经验,有成熟的团队领导技能,尤其擅长团队绩效管理;


5.有全局观,在流程控制、制度建设、合规管理方面有较强的把控能力;


6.性格沉稳,坚持原则,责任心强,有较强的组织协调能力和团队协作能力;


2

二维码

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