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求职规划:面试——你hold住吗?

来源:五百丁 作者:一道小编

求职规划:面试——你hold住吗?.jpg


面试


duang!


你hold住吗?


知己知彼,方能战败不殆


面试就是通过技术和艺术的平衡,在合适的时间为合适的岗位寻找到合适的人选,即可以将工作超额完成的人。


企业的选择


职位

 

分析


职责内容和范围:根据职位说明书中的每一项职责的内容,确定任职者需要具备的能力。


能力素质要求:岗位职责以外的,由企业文化与企业特点决定的素质要求。


职位价值点:求职者拥有的、影响到职责能否完成的资源。


一、是现有的客户资源;


二、是人脉,也就是潜在的客户资源。


工作环境分析:


由工作环境(如工作地点、工作使用设备等)因素决定的任职要求。

岗位之间的关系:主要是看工作之间的衔接,需要应聘者具备什么样的特点。

业绩考核标准:通过业绩考核标准,判断对任职者的职业压力的要求。


面试

 

形式


非结构化面试


随机提问凭借经验和感觉进行判断


缺乏的基本标准


结构化面试


分析空缺职位的胜任资格 


确定可测量命题


提相同类型的问题 


统一的评分标准和评定量表


情景


面试


设定一定的假设情境


问题的设计多来自于工作通常对问题有预先的答案


涉及到多种能力的考察


行为


面试


针对过去发生的事进行询问


通常使用“最”的方式提问


提问不断追问细节


对重要细节予以记录和追问


压力


面试


有意制造的紧张气氛


问题穷追不舍


考察压力承受能力和应变能力


无领导小组面试


给一组应聘者一个命题


让他们进行一定时间的讨论


记录评估讨论过程中的表现


艾伯特.梅拉比安


语言7% 语调38% 其他可视因素55%


声音38%: 音频/音调/音量/音质


语速顿挫、声音的吸引力、声音的可信度


视觉55%:眼神、身体语言、手势、面部表情


我的应对


十大技巧


1、掌握所学专业知识。


2、知识应用,注重实习经验的积累。


3、注重综合素质的培养,智商、情商、逆商的开发;培养沟通协调能力,组织能力,抗压能力,主动性,灵活性,耐心,责任心、诚信度、待人接物能力;参加学生活动、工作实习、参加比赛竞赛。


4、团队合作的表现:与人沟通、团队成员的分工组织、目标的实现;包容性、开朗的性格、自省与改进、举一反三的全局观。


5、身体素质锻炼与气质培养:注重着装、精神面貌、微笑、健康的体魄;面试中积极参与情景模拟活动。


6、尽可能地对应聘单位进行了解:行业、产品、企业文化、历史等。


7、准备一份合适的简历:区分主次,突出优势、简洁明了、落落大方、职业化的相片。


8、心态调整:做好准备,对自己充分了解(定位、兴趣、发展方向)。


9、时间观念:面试守时、及时答复、及时沟通与反馈。


10、坚持自己的选择:面对录用,避免人云亦云,随波逐流,坚持自己的选择。

面试

 

心态


紧张(适度)


回答不完美 (无标准答案) 


非学霸、非能人 (正常)


面试技巧


其实适合自己的才是最好的,面试中最有效的技巧是在一次次的淘汰中总结出来的。迟早要面对职场,面试的关卡不会少,我只要准备充分,好运总会临到。

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