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怎样提高90后员工学习的积极性?

来源:五百丁 作者:五百丁小编

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关于90后员工的管理,怎样才能提高他们学习的积极性?

 

这是个很大的话题,也是很多公司面临的挑战,因为90后往往更为独立,难以被约束。他们对事情有自己的一套想法,更加追求刺激和享受。

 

实际上,我们公司已经成功雇用了很多优秀的90后员工,全职、实习都有。我们很喜欢他们的活力,渴望学习和对公司的贡献,但我们很少花时间去激励他们。那么我们应该怎样做才能激励他们呢?

 

这其实不是管理问题,而是雇用问题。关键是你要招到“对的人”。如果聘用了错误的人选,以上问题就要让你头疼了。所以在选拔时一定要有原则、清晰明确及有选择性。

 

关于招到对的人,最重要的一部分是你需要很清楚地向求职者说明你的职责、权力以及能提供的帮助。在招聘时,我们会跟求职者说,一旦入职,我们一分钟也不会用来激励他们,但会给足够的面试时间跟他们沟通,告诉他们我们的条件、理念,并弄清什么是他们职业发展中最为重要的一环。

 

当然,并不是所有的求职者都会回应,不少人会放弃我们提供的机会。但是对的人选却会愈来愈感兴趣。如果你不想花时间琢磨鼓励90后员工的方法,试试在招聘时花更多心思,聘用那些真正想了解该行业并有志成为佼佼者的人吧。

 

如果你招聘时只是被求职者的学历背景和聪明才智所吸引,并没有真正了解其为人、兴趣和目标,那么你将面临之前提到过的,很难激励他们这一窘境。当开始工作时,他们不会给你期待的回答。


但对于那些对你的行业和公司真正感兴趣的人,你将无须花太多精力激励他们学习。至少这是我们雇佣很多优秀90后人才的经验。

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