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跳槽新公司前高管需反思的四个问题!

来源:五百丁 作者:五百丁小编

越来越多的高管因为各样的因素而选择跳槽,据2014年的一项调查显示,约56%的高管考虑12个月内离职,高于2013年45%的比例。


然而资深的企业管理专家则建议,高管在入职一家新公司时候,需要问问自己下面这四个问题。


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1、公司文化是否与自己匹配 


据企业管理专家研究,文化不合拍是高管入职后以失败收场的首要原因。虽然没有完美的办法来预测合作双方是否合拍。


但是除了传统的多轮面试、同这家公司的员工建立社交网络、查看分析师报告之外,高管职位候选人现在还需要扮演公司文化人类学家的角色,以判断自己与潜在雇主是否相容——具体做法,可以选择与这家公司的员工谈话,与领导管理层多接洽。

 

2014年,国内万科公司为了挖一名高管,在高管入职前王石曾多次与之一块吃饭,甚至还为了聘请这名高管而飞去外国几次,高管与王石前后接触一年多,才答应接受聘请。 


企业管理专家表示,新聘高管混不开,大都是因为新人和雇主的功课做得不够。如果在这方面出错,代价往往也高得惊人。  


2、管理层与你有过不同场合的接触吗? 


社会学家证明,不同场合下的人们表现不一样,在工作环境严肃的办公室,人们很容易压抑自己的行为,如果把他们约到轻松氛围的餐厅或者娱乐场所,这是最容易观察人们行为的方式。


根据人们不同场合的行为与语速变化,你可以观察到平日忽略的细节,进而了解他们之前的管理文化是怎样的。

 

管理学者称,如果下属朝着主管大喊大叫,那就能在一定程度上告诉你他们的管理风格是什么样的。  


3、有没有与即将成为自己下属的员工谈话 


虽然雇主很少让高管职位候选人接触到可能成为他们下属的人。但是高管如果忽略了这一块很可能会错失了重要的东西。


一个被解聘的高管说,事实上入职后,他被各种限制,只能跟少数员工谈过话,这很可能是因为他曾在竞争对手公司里工作过的原因。 


人力资源专家建议称,如果遇到这种情况,高管不妨在参加管理岗位面试的时候提前一点到达,留意能帮自己解读该公司文化的任何蛛丝马迹。


例如,大家在洗手间打招呼吗?公司里有没有什么有意思的艺术品? 


4、你的改革计划是否太激烈? 


如果是你一名实干意愿非强强烈的高管,主将大幅度改革,希望把慵懒的企业调整成战斗的姿势,那么你就要注意自己的战略计划是否获得雇主和管理层的支持。

 

美国著名的高级经纪人格里芬曾在时代华纳公司(Time Warner Inc.)旗下的时代公司(Time Inc.)担任首席执行不到半年,任职期间他着力推动大幅度改革,于2011年2月被解雇。


任职期间他认为自己的改革正是公司所需要并期望他做的。然而时代公司在解聘格里芬的时候说,他的领导风格跟公司不合拍。 

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