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企业人事部如何同猎头公司之间建立一种良好的“伙伴”关系!

来源:五百丁 作者:五百丁小编

原文标题:企业人事部如何同猎头公司之间建立一种良好的“伙伴”关系!


世界级猎头大师约翰·玻恩的一篇经典著作,叫做“Please Never Say ‘No’to Headhunters”。(《请永远不要向猎头人说“不”》)其中讲到很重要的一点,即企业人事部同猎头公司之间应建立一种良好的“伙伴”关系,彼此应友好合作,共同配合。那么如何才能做到彼此友好合作呢?


企业人事部如何同猎头公司之间建立一种良好的“伙伴”关系!.jpg


某中外合资企业委托某猎头公司招聘一名财务经理,按照合同分期付款的规定,最后一笔服务费要在试用期三个月后才付。三个月后负责此案的人事顾问打电话去,那位原先同猎头公司联系的人事经理不是在开会就是外出了,总而言之,当对方的接待小姐听说是“XX猎头公司”打去的电话总是以这种方式来搪塞。


经办此案的人事顾问一怒之下跑去这家企业,那位人事经理恰巧也在,脸上一片尴尬,不过信誓旦旦言明一周内一定将此款汇出。


结果时间又过了一个月,杳无音讯。这下这位人事顾问真的发火了,正巧另一家企业也在委托这位人事顾问寻觅一个同样职位的人才,于是这位人事顾问就跑来向笔者讨教:“要不要‘他不仁,我不义’,把这个财务经理挖走?”


笔者认为,对付这类不守信用的企业的最好的办法恐怕也是如此,而且这也是最行之有效的办法。


作为猎头公司其最重要的是讲究职业道德,即维护客户的利益,然而,对于不讲信用的客户(企业)也只能“以其人之道还治其人之身”了。


不过,笔者倒是觉得,事情远不止这么“拳来脚去”的那么简单,似乎其中还蕴藏着更为丰富的内涵,


笔者曾经阅读过世界级的猎头大师约翰·玻恩的一篇经典著作,叫做“Please Never Say ‘No’to Headhunters”。(《请永远不要向猎头人说“不”》)其中就讲到很重要的一点,即企业人事部同猎头公司之间应建立一种良好的“伙伴”关系,彼此应友好合作,共同配合。


企业人事部如何同猎头公司建立“伙伴”关系呢?


一、应相互信赖,长期合作


说句大实话,虽然如今猎头公司不少,竞争激烈,但真正优秀的猎头公司并不是很多,有时候能寻觅到一家值得信赖的猎头公司还真不容易。因此,能够树立长期合作关系的切莫为节省一点“蝇头小利”而失去“伙伴”。


二、拥有伙伴就是拥有资本


现在不少企业人事部常常为招募人才大伤脑筋,而你手中拥有几家值得信赖的猎头公司随时可以“叫得应”,能及时为人事部输送人才,岂不是人事部手中又多了几个“筹码”,增加了一些“资本”?要不然,人事部经理常常成为“热锅上的蚂蚁”。


三、拥有伙伴也就是拥有机会


一家跨国猎头公司的总裁曾对笔者说过一段意味深长的话,他说:“人事圈是一张网,今天我帮你,明天你帮我,今天你拆台,明天我也拆台”。的确,说不定哪一天人事经理也许要猎头公司帮忙“挪挪窝”呢?


如今,猎头公司之间也已建立了信息网,那些不守信用的企业也会被注入“黑名单”之中,企业的某些人事经理们何必为了节省老板们的小钱,破坏了自己“可持续发展”的计划呢?

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