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企业管理也要少说大话!

来源:五百丁 作者:五百丁小编

原文标题:企业管理也要少说大话!


曾读过一位无名氏写道:“Doing business is alwaysmaking money,but making money is not always doing business.(做生意是要挣钱的,但挣钱的并不都是生意。)”看来一旦形成固定的“模式”便是作茧自缚,大概也就成了自己的“掘墓人”,已经替自己的企业敲响了丧钟。


管理也要少说大话.jpg


如今在研究“模式”并且标榜自己的“模式”的人似乎是多了起来。


先是某地有一位先生抛出了一本书,冠以“管理模式”的美名,而且听说畅销的很,不过据研读过此书的某名牌大学的管理学教授、留美博士声称,此书所大肆兜售的大部份系早已被淘汰了和过时了的内容,有些甚至已被实践证明是行不通的东西,照他的说法,此书简直就是“一位生产队长写了一本管理生产队的书”。


可能此言有些失之偏颇,大概有点“文人相轻”的味道了,不过倒是听说这位作者并没有靠输出“管理模式”或使用他的“模式”为企业进行“管理”来谋生,倒是以倒买书号、贩书为生成为书商了。看来“管理模式”成了一本畅销书,但是否能成为别人都乐意接受的模式还很难说。


于是这便使人对“模式”两字产生了怀疑。所谓“模式”,按《现代汉语词典》中的解释是“某种事物的标准形式或使人可以照着做的标准样式。”照这样的解释,“管理模式”便成了“管理的标准样式”——此言则真可谓“差之毫厘,谬以千里”,因为管理是永远不可能有标准样式的——因为管理是一种实践而不是一种科学,既然是实践则经济绩效便是它的首要职能(管理大师彼得·德鲁克语),那么,这位作者能否担保所有的企业家“凡效仿此‘模式’者,均能成功取得经济绩效,无效则书款全额退还”?


显然这是不可能的——那么此书还恐怕称不上“模式”。


管理之在中国尚属幼苗阶段,管理人才之在中国,乃属凤毛麟角之辈,即使有,其水平恐也不见得能称得上“大师”级别,翻翻世界大师们的鸿篇巨著,尚无“模式”之说,区区“幼稚园”的小朋友竟敢以“模式”自居,大概真有些自不量力了!


曾读过一位无名氏所写的文章,里面有一句话印象颇为深刻,他写道:“Doing business is alwaysmaking money,but making money is not always doing business.(做生意是要挣钱的,但挣钱的并不都是生意。)”看来挣了些许钱的生意是该好好总结,如何能挣更多的钱,但不能太过于急急忙忙地总结归纳成“模式”,因为唯有创新才能使企业充满活力和希望,而一旦形成固定的“模式”(可能有的还属称不上“模式”的“模式”),便是作茧自缚,大概也就成了自己的“掘墓人”,已经替自己的企业敲响了丧钟。


总之,某些行业是不可能有什么“模式”的,因为“无定式”已是行业中的至理名言,如果哪一天,有人号称已成功地总结出了一套“XX模式”,那绝对是骗人的把戏。

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