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年初跳槽,如何正确面对与老板的分手?

来源:五百丁 作者:五百丁小编

年初总是跳槽高峰,从第一轮面试到最终过关,一般都需要大约1个月的时间,如果从2月中过年开始算,那么加上个人考虑到决定过程,4月初就无疑成为了一个跳槽分手高峰季。每到此时总要有一些“我想找你聊聊”的故事发生,老板们对此现象也早有准备。


年初跳槽.jpg


究竟,有哪些条件可以让员工愿意留在一家公司服务,简单分为以下几项:


公司氛围 57.3%


工作内容 50.9%


福利待遇 48.5%


奖金和奖励 44.2%


工作中的挑战 42.9%


直线经理风格 23.9%


出国培训机会 17.8%


公司的出差机会 11.7%


数据来源:罗迈国际调查数据


可以分析,占比列45%之上的选项起到至关重要的作用,如果这些部分都低于员工预期,那么离开的预设心态就会被逐渐放大,另作选择。大多数提出离职的员工,都是已经经过无数个夜晚的深思熟虑的,并且在心中反复练习与直接领导的谈话,尽可能减小离职本身带来对双方情感与工作上的双向杀伤力。对于领导着来说,也无非就是两个结果:留下,留不下。


如果挽留,谈条件


有不在少数的员工选择离开公司换到别家,是在内心预设了有些情况不可能被改变,自己也没有勇气提出,就好比谈恋爱一样,对方总是没有做到你希望做到的,你也懒得去说,要保持自己的高格调,最终觉得好累决定再换一个。东边的老虎吃人,西边的老虎也吃人啊!


在一家公司工作,与周围的同事建立情感并且融入工作氛围、了解整个工作流程是一个艰难的过程,既然已经闯过这一步,何不为自己争取应该争取的,你都不为自己争取,又有谁为你出头?


记住:凡是与自己切身利益相关的事情,切勿找人代劳,胆子大点,死不了,去说去讲,大不了就是被say no,但起码也有一个答案,不要不明不白地就跳进另外一个你认为会更好的火坑。


对于领导者来说,此时要做的是切实了解员工的需求,如果认为有价值留下这个员工,在不违背原则的情况下,可以大胆地说出员工想要的结果,一旦作出承诺就一定要兑现,否则员工会失去基本信任,那么也就意味着再一次不可挽留的离开。


如果留不下,将心比心,好聚好散


当现有结构的确无法满足一个员工所提出的条件,那么不妨对她做一次职场总结,以一个直接领导者的身份,提出对员工未来发展的良好建议,就好比打游戏一样,这一关闯关结束,系统会分析该关卡所获得的成就与失误。俗话说,多个朋友多条路,大家往日好想见。只要不是违背职业道德的情况下,离职是个人职场不可能避免也是非常正常的现象。

 

别谈感情,那只会更伤感情


切勿去做一件傻事:谈感情。在职场情感的建立虽然重要,但绝对不可能去影响一个人对职业发展的理性思考。如果你不能满足对方想要的条件,不妨带着祝福的心态欢送下属出去闯闯。毕竟,老板选对人,员工跟对人,讲的都是机会成本,大可不必去归结于一个大道理,搞得凡事皆应该,有句话说的好:都是买卖。你愿意买,我愿意卖。


每个人的职业生涯都是有限的,有的人用钱换取梦想与成就感,有的人用时间换取更多的金钱过自己想过的生活。如果你培养了一个人,他的确不负你期望,恭喜你,你押宝押对了,浪费你时间半途退场甚至咬牙切齿怀恨你在心的人多的去了。


凡事如果多了个情字,就变得剪不断理还乱。心理如果能够获得平衡,自然会留在你身边。情字,只是把砝码往感性的地方偏移一些,对于现实的金钱待遇等部分可以做一定范围内的妥协。情字,是愿意在离开时对你说出真相,以真诚的心态来换来你的理解,是带着积极乐观的工作状态为最后的交接阶段画上这段工作的句点。


朋友圈里,常常看到的内容是这样的:


职场心灵鸡汤里,通常会提到几个重点:培养你,信任你,陪伴你,最主要的是还付钱给你。

 

最终想达到的效果是:理解老板,服从老板,感恩老板,最主要的是不能主动先离开老板。

 

一把钥匙只能开一把锁,一个道理只能对应某种特定情况。


领导者——你不入地狱谁入地狱


除了公司最高领导人本人,一个公司的运营压力并不是一个打工者凭借想象力可以感知的。但,这并不代表一个中高层的管理者所承担的压力就比一个公司最高领导人承担的压力小。


琐碎的项目管理,时间控制,人员情绪安抚,质量结果,抗击打能力,以及24小时standby的精神,如果碰上自己有点不顺心的事儿,只能告诉自己那都不叫事儿,先把工作做好,你的职位高,你就要更加专业,你甚至连发泄脾气的权利也是相当有限的——员工要是辞职了,活儿还是摊到你身上来解决。

 

老板苦吗?当然也苦。每天睁开眼,员工一上班,公司账户就开始产生花销,如果你是老板,你肯定希望你所创造的收益是翻倍式的每分每秒向内流转。每一个老板都可以选择去打工,成为一个高级打工仔,但大多数人不愿意这样做,情况也分为很多种,其中有一项,为何要浪费自己的生命去成就别人的梦想。这份苦,是自己的选择。所以,关于苦不苦的问题,咱们就冷暖自知吧。


执行者——认清职场真相


重中之中,一个老板的格局与眼光,是员工跟随与信任的重要条件。学本事,学做人,学思维方式。大到一个公司,小到一个部门,管理风格与管理者本人的处事方式有直接关系。


理解老板是必须的(你不理解也要理解,活还是要干!),信任老板更是(骗过你的,你也不会呆着)。公司请你来就是解决问题的,所所以作为你的领导,他在该职位上能够发挥真正人性的部分相当有限,因为首先,老板雇佣员工是为了完成业绩和目标。


在职场上,就事论事的能力很重要,不要去想成“针对我”的个人化问题,这种幼稚的想法不但不能解决问题,还会使自己的工作心情都很压抑,状态越来越差。不如转到事情本身,放下个人成见。工作,就是一份工作,而已。谁也没杀谁的孩子,谁也没抢谁的男人(不排除发生的可能性),哪里来那么多的撕逼之恨,说到底,都是利益分歧。


心灵鸡汤,只是一时的麻醉剂


心灵鸡汤,当然可以看看,但别太当真。职场如战场,不进则退,你作为船上的一员,首先做好自己的本分,少去考虑情啊恩啊,老板如老师,负责教会你本事让你成长,不负责甜言蜜语给你喜欢,工作内容的本身才是激发你能力的原动力,你是否在做令你有成长,能够获得成就感的事?


上海有句话叫:拎得清。看破不点破,保持自我风格,但不会让对方不舒服。你无法选择领导,摸透脾气是为了找到合适的沟通方法,提高工作效率,少一点麻烦事儿,和拍马屁绝对是两码事儿。


你是一个独立的个体,要明确自己的职业目标以及方向,记住,机会只留给准备好的人,你的人生只有你能对自己负责,希望与开心永远要拽在自己的口袋里,而不是别人的口袋里。


职场好心态,绝不是从心灵鸡汤中得到,而是从认清事情的本质中强壮起来。和那些圣人婊语录,是时候说再见了。


记住:想飞就去飞,摔了别怨谁。Good Luck!

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