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我是如何一步一步成为腾讯产品经理的

来源:五百丁 作者:五百丁小编

其实...叫我总结产品经理分享会!我真的很想拒绝!但胡澈大神他竟然!把互联网泡妞秘诀给公开了!我绝对不会告诉你就在文章的最后,诶为了不让姑凉们上当,我只好都科普给大家啦!秘诀肯定不只是看脸,更是因为以下的经历!


我是如何成为产品经理的.jpg


胡澈首先简单介绍了自己的个人经历。他在2008年到武汉上大学,学习新闻传播。在大学期间,他对互联网产生了极大兴趣,开始朝互联网方向发展。2011年他拿到腾讯的offer,2014年出版了处女作《缔造企鹅:产品经理是这样炼成的》,主要讲述了产品经理的工作历程。目前胡澈正在创业。


胡澈大学选择了新闻学专业,在新闻学的众多门课程中,传播学课程对他的未来发展影响深远。因为它让胡澈意识到,将来的社会将会是信息社会,而信息社会里最重要的就是信息的分发与传达。很多做社交网络的公司之所以能够快速发展,就是因为他们垄断了信息的分发渠道,提高了分发效率。


传播学使胡澈深深着迷于此,而他的传播学老师恰巧又对计算机有所研究,于是在与老师的长期沟通与项目合作中,他也受其影响逐渐走上了互联网之路。在学习的同时,胡澈也在研究时间管理。


时间管理


时间管理使胡澈学会更好地利用有限的时间来做更多的事情,对于提高工作效率,调整身心都有积极作用。胡澈特别强调现今的大学生浪费时间的现象十分严重,因此更需要掌握良好的时间管理能力。在介绍时间管理之前,胡澈向我们推荐了《生命的心流》这本书。“心流”的概念就是指很专注地做一件事情,获得的成就和满足感可以激励人们不断积极地发展。


“心流”的核心因素在于专注力上,现在市面上的许多产品就是心流概念与时间管理相结合衍生出来的。


胡澈在学习时间管理期间,结交了小伙伴,聚集了一帮时间管理的爱好者,开始了第一次创业。虽然第一次创业失败了,但他在这过程中积累了人脉和丰富的网页前端的技术经验,这对他后来的发展起到了推动作用。


胡澈的腾讯应聘经历之所以被奉为经典,是因为他良好的时间管理以及日常积累。2011年腾讯的实习生招聘,他利用多年积累下来的人脉和微博传播技巧,挑好时间、对象、标签,做出了一份精美的简历,最终拿到了实习offer。这个事件还成为了经典的营销案例。


介绍完时间管理,胡澈与我们分享了他的腾讯工作经历。


腾讯经理


为了更深入地了解腾讯,了解互联网,他在大四时选择放弃学业,继续在腾讯实习吸取经验。转正后胡澈给自己定下目标,要将产品提升到新的阶段,提升产品的价值。他给自己树立了明确的自我要求,在拥有强大的目标动力的同时,坚持利用工作之余写博客和锻炼,培养自己的恒心。聪明、勤奋、坚持和不断调整,是成功人士的基本品质,他还用“懒人理论”来强调坚持的重要性。


胡澈通过参与杂志编辑,发表文章来锻炼写作能力,在瓶颈期,他选择出书来分享自己的人生经历。在写书的过程中,他也发现了自身的缺点,希望借助新的环境进行提高,所以最后经过深思熟虑后他决定辞职创业。


大学总结


从大学的生活到现在,胡澈有以下总结:


1、不要关注所处环境的糟糕,要有预见性,看到未来的方向。


2、看清自身的未来方向后,就投入身心到其中,做好时间管理,坚持下去。


3、注重积累人脉和能力,为随时可能到来的机遇做好准备。



温馨提示:距离泡妞秘诀,还有先想想怎么成为,帅气的产品经理吧


问题环节


Q:成为产品经理需要具备哪些基本素质?


A:


1、沟通能力,产品经理需要跟外界打交道来获取资源,协调资源;还要做好跟团队的沟通。


2、影响力,产品经理本身并没有太多的刚性要求,他需要通过自身的影响力来领导技术人员,推动产品发展。


3、学习能力,因为大学里不可能教你如何成为产品经理,公司的环境也不可能让你在理想环境中学习,所以只能依靠自身学习能力来获取知识。


Q:想成为产品经理,在大学如何规划?(分文科生和理科生)现在没有产品经验,毕业打算做产品需要如何准备?


A:


1、先自问为什么要成为产品经理,了解自己的需求比规划更重要;


2、无论文理科,先考虑未来的需求,比如互联网产品经理需要一定逻辑能力,需要学习和了解编程,产品经理偏向于管理方面,需要沟通能力和领导力,大学期间可以通过社团活动得到锻炼;产品经理对项目负责,这需要商业思维,因为社会的本质是由经济学构建起来的,商业思维有助于将产品推向社会,推向市场。这点可以通过从事商业活动来进行锻炼;


3、时间管理很重要,大学时代的时间要好好利用,掌握能力; 


4、培养正确的三观,这对于了解世界,做出选择都很重要,要为自己的选择负责。


Q:请问产品经理在产品的设计与研发过程中主要是监督方案执行,还是引导规划者?相比于产品部门其他成员,产品经理的核心作用是哪些?如何确信自己的直觉是对的,并且让大伙也跟着你跑呢?团队合作中出现队友对自己不尊重的现象怎么办?


A:


1、产品经理的角色是指挥者,同时也是推动者,不能光靠嘴,也要靠做。


2、产品经理的核心是黏合团队其他成员,向共同目标前进。


3、产品经理不会凭借直觉来做事,大部分时候都是靠数据推导,以理服人,除非个人的影响力很强。


4、对于不尊重自己的现象,首先应该反思自己的对错,如果自己没有错,完全可以通过沟通来了解其原因,其实这个问题本质比较偏向于情商类,需要强大的同情心来处理事情,学会换位思考。


Q:做产品经理对技术需要什么程度的了解?请问你是怎么克服技术方面的问题呢?


A:我对技术的理解是:产品经理能够用逻辑图画出整个产品方案,就已经足够了


我通过自学编程了解掌握其基本知识、找工程师沟通、自己“折腾”做项目克服技术盲问题


Q:产品经理是如何挖掘用户需求,找到用户痛点?


A:一个生活平淡无奇的产品经理,又怎么能做出让人感动,甚至上瘾的产品呢?多体验生活,多去观察人群。


Q:腾讯是如何衡量一个应届生是否是他们想要的产品经理?


A:聪明,聪明,聪明,有积累项目经验,良好的沟通能力,以及眼缘。优先级按顺序先后排列,第一个最重要,也就是聪明。


最后,胡澈还向大家分享了认识自己的重要性,认识自己的优缺点,才能更好地改进并提升自我,同时,自己对自己的认识以及他人对自己的认识也存在差异性,重视这个差异,才不会因为现实与期望的落差而导致给工作生活带来负面影响。


最最后,胡澈还带来了,六度分隔理论找女友的经验福利帖


因为胡澈不是很喜欢参加社团,不够 social,所以他当时找女生是比较难的一件事情。有一天他突发奇想,是不是可以利用校内网的六度分隔来做这件事情呢? 这个假设是这样的:他能通过校内和身边好友,认识任何一个同学校的女生。


按照六度分隔理论,其实是可以的,比如通过6个人就可以认识到你想认识的人。


那么推导回来得到第一个假设:只要你认识的人足够多,就可以touch 到对应的女生了。这可以通过尽可能加好友来实现


但如何找到准确的路径呢?


他的第二个假设是:美女的朋友大部分是美女,所以他通过人气之星寻找了很多美女添加她们


第三个假设,对于共同好友越多的陌生人,你更愿意添加。于是他尽量地根据美女的资料去添加她的好友,通过每天刷好友数量,差不多坚持一个月就达到他想要的效果了


第四个假设,成为好友之后,你可以观察她的状态和评论的人群,来推导她的主要朋友,是否有和你相关,或者别人熟悉的,你可以通过侧面让对方介绍你们认识,这就实现了认识的目的。


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二维码

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