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职场新人生存法则 | 作者亲身经历分享!

来源:投稿 作者:打杂的小子

我有七年的时间都在打杂,实际的工作非常的少,所以我都会把工作压倒三点以后才做(这样为了5点能下班,我就必须动作非常快。),在三点之前的时间里,我都是看看书,谢谢书评什么的,但是我基本上每年都加薪,收入没什么影响。


生存法则.jpg


关于职场新人生存法则,我的秘诀是抱粗腿


首先要告诉领导,你本职工作都做完了,没什么事,有没有什么能帮他做的。主动告诉他,你想学什么,对什么感兴趣,希望能做什么,从他手里接一些事。


我刚来的时候行政部大姐们也是各种使唤我,不愿意去还美名其曰“给你锻炼的机会不珍惜!”威胁我,如果“不勤快”,实习过不了,更不可能转正。每天把我累的够呛,而且是有功是她们的,有错都是我的。


脑残大姐让我帮她买饭,擦桌子,让男生给她洗车。仔细观察之后,做了充足的准备(我连下家都找好了,如果不成功我就主动辞职跳槽)。有次脑残大姐跟我说“土豆帮我去买包卫生巾。”我就说“好呀!那麻烦您把这个文件给领导。下午他跟董事长开会要用。”我在MSN上跟领导说“李大姐让我去超市给她买卫生巾,您要的资料在我桌子上,已经处理好了。”


我不知道我走后发生了什么,反正她再也没让我做过什么。。。


很多人关心这位大姐的情况,补充一下。


后来调整部门以后,她因为让实习生给她分单子(她把实习生单子做成自己的,领提成,占有实习生劳动成果),被实习生们举报。


领导让我处理这事,她给我送礼,我婉拒。然后找领导以我和她有矛盾为理由避嫌。


领导亲自处理她,她被收拾的这个惨!她正值怀孕,公司不能辞退,只好通告全公司,实习生们大胆的拒绝她分单子的要求。她收入大减(那个时候我负责全公司每月工资,奖金,报销审核),天天顶着大肚子加班加点,特别可怜。领导不知道是看她可怜,还是不想看见她,就把她调到分公司去,不知道发生了什么事,她休完产假被分公司辞退了。


遇到是对方的工作,就更是你的机会了,广告部有个文案,让我帮他写文案,稿费他领。第二次我就烦了。特痛快答应以后,去找领导请教,讨论。


把写好的文案教给他,他还美美的,说小妹妹前途无量呀!然后在会上自信的讲这个文案自己是怎么写出来的,思路是什么。说的那个滔滔不绝呀!


领导在会上沉默不语,会后把他叫进去,不久他就辞职了。不过他没有改变,换了工作以后,还是这样让别人写,然后据为己有,现在还因为抄袭别人的创意官司缠身。


我闲的时候做他原来的工作,领稿费。


我不否认混职场,你必须“会来事”


但是真是要有度,你要是被同事随意指使,那你耽误的都是你自己的时间。


给大家推荐《横向领导力》,这本书主要的内容,就是讲在没有职位的情况下,影响同级别的同事完成一个共同的目标,以达到改善团队执行力的目的。不可否认,要改变别人的做法,甚至于让别人按照你的想法来,是一件非常困难的事。所以,就要有技巧,也就是要“会来事”。


目标整理术


给自己制定一个目标体系,包括长期、中期和短期的具体目标,让同事认同这个目标体系,使之成为共同的目标。


思考整理术


书里提供了一系列思考管理工具,用这些工具规划完成目标的具体步骤,并努力实现共同思考。


计划修正术


将思考和目标结合起来,开始行动;要知道思考绝不能解决实际操作过程中的所有问题,遇到困难,注意修正共同的计划,切忌一条路走到黑。


激励管理术


给团队成员分配其能力范围内最重要的工作,给他表现机会,乐见其成功。


反馈的艺术


不论目标是否顺利完成,寻找每个团队成员的闪光点,及时地表达感激之情,让同事们保持愉快的心情。


这些道理说不上有多么新颖,大家都懂,关键在于执行。《横向领导力》作者罗杰·费希尔是哈佛大学著名的教授,也是国际知名的管理大师。书里没有多少废话,通过大量的标题,对执行过程中可能遇到问题,都提供了解决方法。你在跟同级别同事沟通出现的很多问题,书里都有答案,只要跟着做,你也就变得“会来事”了。


这是是写给在职场新人的,也是写给像我这样混了许多年还没混个一官半职的职场老人的。如果工作不如意,除了辞职,逆来顺受绝非唯一的选择。不要再没完没了地抱怨了,行动起来,既然名义上的领导无能,你就站出来进行领导吧。记住,无论何时何地,都不要拿自己不当领导,要主动掌握自己的职业生涯。


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