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Unilever AC群面经验

来源:五百丁 作者:网络

CD部门是群殴完筛选出部分人进入下一轮,剩下的人直接淘汰,和昨天的MKT不一样……

我们小组9个人,其中有四个西安的,三个财大,一个川大和一个武大的……最后只有那四个西安的进入了下一轮,我们成都的全部告负。当然,我觉得HR能够在群殴完不久就能筛选掉人,肯定有很大的主观因素在里面,或许整个筛选过程并不严格。但我觉得更多的客观原因是在自身,我仔细想着问题出在哪里,不断的总结。也只有不断地总结和积累,才能获得下一次的成功!

我们今天讨论得十分激烈,是关于一个牙膏的案例,有关战略选择和市场推广方面的。或许是我们组的火药味太重了,HR都有些不喜欢,以至于我们组最后也只进了四个人,听说另一组进了六七个……

我觉得自己今天做的不够好的地方包括:

没有提出很多有建设性的建议(因为别人都抢着说完了,还有就是自己的思维不够活跃不够开阔);

不会找准时机插嘴(我有点理论化了,不会变通,虽然群殴是尽量不能打断别人讲话,但是在激烈讨论的情况下,别人根本不给你机会讲话,如果不能插上话,就意味着沉默,沉默也就意味着失败。所以在遇到激烈的讨论的时候,要学会如何去插话,让HR觉得你既没有打断别人,又能把握住发表意见的时机,这也是我今天做的最不好的);

没有全心地去听同组成员的分析,没有能在自己有发言机会的时候总结别的同学的观点(这是我后来回来的时候和GG讨论时才发现自己这点做的不好,群殴完都一直没想到。如果能在自己分析问题的时候肯定并总结前面同学分析的观点在HR看来我想是很不错的);

对专业知识掌握地不够(今天讨论的案例,大家最后采用了4P战略进行分析,平时我在这方面学的不够充分,还有很多都忘了,以至于在讨论中没能想出很多亮点,思维也活跃不起来。今后还是要好好把握这方面知识,特别是应聘销售或市场职位的群殴);

说服力不够强,没有得到大家的充分肯定(能得到大家中的部分成员的肯定就已经成功了大半,如果能得到全部人的肯定就意味着成功,我想这还涉及到思维、专业知识、口才之类的,我还需要多学、多练、多积累);



我在去群殴之前也重温了自己之前群殴成功的一些经验,并且也看了许多相关的群殴面经,但最后还是以失败告终,所以我在想,是不是UNI群殴的评估方法和一般的群殴不一样哦,是那一个特别的??呵呵,不知道了。我上面说的大家要多注意哦,如果能做好的话,我想群殴胜利是没问题的……

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